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铁路工程企业工程项目
劳务（专业）分包方案——分包方使用计划审批表
工程名称：申请单位（公章）：**********项目部编号：FBFA-20××DW1-1第页共页
工程合同总价（万元）
其中本专业工程合同价（万元）
专业工程合同建安费或分部分项费（万元）
专业工程合同人工费（万元）
专业工程概况
项目实施地址
专业工程线路里程长度（km）
涵盖车站、所、中心、场段或建筑物单体数量（个）
建筑物总面积（㎡）或土方量（m3）
项目工期
专业类别
专业工程工期
分包方案是否符合业主对分包的约定
专业分包是否在总承包合同中明确或事先征得业主书面同意
关键工序、核心业务、技术管理要求高的施工是否对外分包
劳务市场调查
劳务市场调查是否已做
当地劳动力是否充足
当地劳务市场价格
技工：元/天，普工：元/天。
作业层队伍配置计划
自有作业队数量（个）
自有劳动力数量（人）
外协分包企业需求数量（个）
外协劳动力需求数量（人）
本期拟对外分包包件划分、分包范围、工期及主要施工内容简介
包件
施工范围或区段、里程
主要施工内容、工程数量
计划施工期限
包件1
包件2
包件3
…
本期拟分包模式、招标方式、分包价值，对分包方要求
包件
分包模式
所需资质类别及专业等级
估算分包价值不含税（万元）
计划增值税税率（%）
估算分包价值含税（万元）
招标方式
计划招标实施时间
包件1
包件2
包件3
…
截至目前有投标意愿的合格分包企业
序号
分包企业名称
准入证编号
注册资本金（万元）
实力、能力、资信是否满足要求
资质证、安全证是否有效
目前在手未封账合同数量（个）
拟参与招标包件
1
2
3
4
5
…
分包费用分析
前期已分包费用累计（万元）
前期分包后人工费剩余（万元）
本期计划分包费用合计（万元）
本期分包费用占专业工程合同人工费比例（%）
项目经理审核意见
签字：年月日
包件分包同额估算500万元及以上的，基层单位提前报请分管领导批准情况。
经理：年月日
专业化分公司经理意见
签字（公章）：年月日
工程管理部审核意见
签字（公章）：年月日
成本管理部审核意见
签字（公章）：年月日
分包方管理部审核意见
签字（公章）：年月日
公司分管领导审批意见
签字：年月日
附件
附件1：分包方案分包方使用计划
一、工程概况；二、工程施工内容和数量；三、工程合同价；四、工程工期安排及主要节点计划；五、总承包合同对分包的约定及业主对分包模式的限制；六、拟分包原因；七、拟分包范围；八、分包包件划分及各包件分包模式，各包件是否包含工程设备采购、主要材料采购、大中型施工机械使用；九、各包件依据限价测算出来的分包价及分包费用占总工费比例；十、当地劳务市场价格及劳动力调查情况；十一、工费（或建安费）盈亏分析；十二、自有专业队伍及外协分包队伍、劳动力需求计划，截至目前有投标意愿的合格分包企业简介；十三、分包队伍预计进、退场时间；十四、招标计划；十五、分包方管理计划；十六、风险因素对分包产生的影响及对策。（项目经理及专业化分公司经理签字盖公章）
附件2：拟分包清单与价格预算表
一、本期分包预算汇总表（列明不含增值税价格、增值税税率、增值税税额、含增值税价格）；二、本期各包件拟分包清单与价格预算表（序号、子目名称、子目特征、单位、合同数量、拟分包数量