mba考试试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.企业进行市场细分的主要依据不包括（）
A.消费者需求差异B.产品差异C.地理因素D.人口统计因素
2.以下哪种筹资方式成本相对较低（）
A.发行股票B.银行借款C.发行债券D.留存收益
3.管理的首要职能是（）
A.组织B.计划C.领导D.控制
4.市场营销组合的4P理论不包括（）
A.产品B.价格C.渠道D.促销E.人员
5.企业的核心竞争力是指（）
A.企业拥有的先进设备B.企业独特的技术和能力C.企业的资金实力D.企业的品牌知名度
6.当市场利率上升时，债券价格通常会（）
A.上升B.下降C.不变D.不确定
7.下列不属于流动资产的是（）
A.存货B.固定资产C.应收账款D.货币资金
8.决策过程的第一步是（）
A.确定目标B.收集信息C.识别问题D.拟定方案
9.某企业生产产品的固定成本为100万元，单位变动成本为50元，产品售价为100元，该企业的盈亏平衡点产量是（）
A.1万件B.2万件C.3万件D.4万件
10.领导的本质是（）
A.权力的运用B.指挥他人C.影响他人D.协调关系
二、多项选择题（每题2分，共10题）
1.企业战略层次包括（）
A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争战略
2.影响消费者购买行为的因素有（）
A.文化因素B.社会因素C.个人因素D.心理因素
3.下列属于长期负债的有（）
A.长期借款B.应付债券C.长期应付款D.应付账款
4.有效的沟通应具备的要素包括（）
A.发送者B.接收者C.信息D.渠道E.反馈
5.目标管理的特点有（）
A.以目标为中心B.重视人的因素C.强调自我控制D.强调成果评价
6.市场定位的策略有（）
A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.差异定位
7.组织变革的阻力来源包括（）
A.个体阻力B.群体阻力C.组织本身的阻力D.外部环境阻力
8.下列属于定性决策方法的有（）
A.头脑风暴法B.德尔菲法C.名义群体法D.乐观决策法
9.供应链管理的主要内容包括（）
A.供应B.生产计划C.物流D.需求
10.企业的基本活动包括（）
A.内部后勤B.生产作业C.外部后勤D.市场营销E.服务
三、判断题（每题2分，共10题）
1.企业的唯一目标就是追求利润最大化。（）
2.市场细分是目标市场营销的基础。（）
3.负债经营对企业来说总是有利的。（）
4.管理幅度越大，管理层次就越多。（）
5.产品的生命周期包括导入期、成长期、成熟期和衰退期。（）
6.企业进行多元化经营一定能分散风险。（）
7.决策就是选择一个最优方案。（）
8.激励因素能消除员工的不满。（）
9.企业文化对企业发展没有实质性影响。（）
10.成本领先战略就是通过降低成本来获取竞争优势。（）
四、简答题（每题5分，共4题）
1.简述SWOT分析的主要内容。
答案：SWOT分析是对企业内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）和外部机会（Opportunities）、威胁（Threats）的综合分析。通过分析这些因素，企业可明确自身地位，制定合适战略，发挥优势、利用机会、克服劣势、应对威胁。
2.简述全面质量管理的特点。
答案：全面质量管理特点有：全面性，涵盖产品质量及工作质量等各方面；全员参与，全体员工共同参与；全过程管理，从设计到售后全程把控；多方法运用，综合运用多种管理方法和技术手段。
3.简述影响企业定价的主要因素。
答案：影响企业定价的因素主要有：成本，是定价基础；市场需求，需求影响价格高低；竞争状况，竞争激烈程度影响定价策略；产品特点，如独特性等影响价格；政策法规，政策会限制或引导定价。
4.简述领导的作用。
答案：领导的作用包括指挥作用，引导组织成员实现目标；协调作用，协调成员间关系和活动，避免冲突；激励作用，调动成员积极性和创造性，挖掘潜能，提升效率和效果。
五、讨论题（每题5分，共4题）
1.讨论企业在进行国际化经营时面