mba管理试题及答案
单项选择题（每题2分，共10题）
1.管理的首要职能是（）
A.组织B.计划C.领导D.控制
2.古典管理理论阶段的代表性理论是（）
A.科学管理理论B.行为科学理论C.权变理论D.系统理论
3.为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能？（）
A.计划B.组织C.领导D.控制
4.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）
A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则
5.从组织的最高管理层出发，经由各个管理层次，一直贯穿到组织的基层而形成的一条条权力线称为（）
A.组织的层级化B.组织层级C.指挥链D.管理幅度
6.企业中车间主任应具备的最主要的能力是（）
A.技术能力B.人际能力C.概念能力D.协调能力
7.下列属于定性决策方法的是（）
A.头脑风暴法B.乐观决策法C.悲观决策法D.折衷决策法
8.根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿参与问题的决策，这种人欢迎以（）指导管理工作。
A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.Z理论
9.激励过程的起点是（）
A.未满足的需要B.紧张感C.目标D.不满意
10.控制工作的首要环节是（）
A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.找出原因
多项选择题（每题2分，共10题）
1.下列属于管理的基本特征的有（）
A.管理是对组织的管理，组织是管理的载体
B.管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标
C.管理是由一系列活动构成的
D.管理是一个追求有效的过程
E.管理的实质是协调
2.下列属于古典管理理论特点的有（）
A.以提高生产率为主要目标
B.以科学求实的态度进行调查研究
C.强调以个人为研究对象
D.强调规章制度的作用
E.强调跨文化管理
3.下列属于计划工作的基本特征的有（）
A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性E.固定性
4.下列属于定性决策方法的有（）
A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法
5.下列属于组织设计工作主要内容的有（）
A.职务分析与设计B.部门划分与层次设计C.结构形成
D.信息沟通设计E.组织变革设计
6.下列属于人员配备原理的有（）
A.责权利一致原理B.公开竞争原理C.用人之长原理
D.不断培养原理E.集权与分权相结合原理
7.下列属于领导权力来源的有（）
A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权E.个人影响权
8.下列属于激励因素的有（）
A.工作上的成就感B.提升C.工资D.责任E.福利
9.下列属于控制工作类型的有（）
A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.同期控制E.直接控制
10.下列属于管理创新内容的有（）
A.目标创新B.技术创新C.制度创新D.组织机构和结构创新E.环境创新
判断题（每题2分，共10题）
1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）
2.管理是一种艺术，这是强调管理的复杂性。（）
3.计划工作致力于组织目标的实现，它对组织的生存与发展起着重要作用。（）
4.决策是一个过程，而非瞬间行动。（）
5.组织工作可以不考虑环境的影响。（）
6.人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。（）
7.领导工作就是领导者对被领导者施加影响的过程。（）
8.激励的目的就是调动组织成员工作的积极性。（）
9.控制工作仅仅是为了发现工作中的问题。（）
10.管理创新是组织竞争优势的根本来源。（）
简答题（每题5分，共4题）
1.简述管理的含义。
管理是对组织的管理，组织是管理的载体；是为实现组织目标服务的有目的活动；由一系列活动构成；是追求有效的过程；实质是协调。
2.简述组织工作的原则。
目标统一原则、分工协作原则、责权对等原则、集权与分权相结合原则、有效管理幅度原则、稳定性与适应性相结合原则。
3.简述领导的作用。
指挥作用，引导组织成员明确目标和行动方向；协调作用，协