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文档摘要

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通信工程项目管理培训;未找到bdjson;01;;技术复杂性高、工程量大、建设周期长、投资大。;项目管理对通信工程的促进作用;提升学员的通信工程项目管理能力，包括理论知识和实践经验。;02;项目启动的背景和必要性;明确项目范围界定的基本原则和方法，如需求导向、价值驱动等。;;;03;协作模式;进度计划制定;;风险识别与评估;