2022年2月巫山县税务系统遴选面试真题
第一部分单选题(5题)
1、你单位要举办一场学术研讨会,有名专家在会议召开的前一天打来电话说家里有急事,无法参加本次会议,作为会议的组织者,此时你该怎么办?
【答案】:召开本次会议的主要目的是进行学术研讨,专家的重要性不言而喻,如果有专家因家庭原因无法到场必然会影响会议的研讨效果。作为本次会议的组织者,最重要的是能够采取及时的补救措施,保证会议顺利进行。为此,我主要会采取以下措施:首先,对于该名专家无法准时到场,我会表示理解,毕竟任何人都可能遇到突发状况。同时,希望下次还有机会与该名专家合作。其次,我会再次联系其他专家,确认其他专家是否都能按时参加本次学术研讨会,避免出现再有专家因临时有事等原因不能参加而影响会议的正常召开的情况。再次,设法在最短时间找到可以替代无法出席的专家的其他人士。如可以请已确定参加的专家推荐一位专家来代替那位无法出席的专家,毕竟他们对于学术领域的专家或人才比较熟悉,我也相信专家们能给我出谋划策;还可以通过自己的人脉或者查阅学术界的知名人物资料,来选择合适的专家人选。待替补专家确定之后,我会立即联系该名专家,看看他有没有时间参加我们的学术会议。在与该专家沟通此事时,我会以最真挚的态度表达我们的诚意,详细介绍我们本次研讨会的重要意义,耐心说服该专家来参加本次研讨会。最后,将临时更换专家的事情如实向领导汇报,听取领导指示。并着手准备第二天的学术会议,保证学术研讨会能够如期举行。
【解析】题干分析本题为应急应变类面试题,设定的场景是在单位举办学术研讨会的前一天,有名专家因家中急事无法参加。这一突发状况会对会议的学术研讨效果产生不利影响,考验考生作为会议组织者解决问题、保障会议顺利进行的能力。答案解析1.明确问题核心:答案开篇指出召开会议的主要目的是学术研讨,专家对会议至关重要,专家不能到场会影响研讨效果,点明了问题的关键所在,体现了组织者对会议重点和当前状况的清晰认知,为后续采取措施提供了明确方向。2.展现理解态度:对于专家无法准时到场表示理解,体现出组织者具备良好的沟通素养和人文关怀,能够站在专家的角度考虑问题,有助于维护与专家的良好关系,为后续工作开展营造积极氛围。同时表达希望下次合作,进一步巩固这种友好关系。3.全面风险排查:再次联系其他专家确认是否能按时参加会议,这一举措体现了组织者的周全考虑和严谨态度。通过提前排查其他专家的参会情况,避免出现更多专家临时有事不能参加的情况,降低会议再次出现突发状况的风险,保障会议的稳定性。4.积极寻找替代:积极设法在最短时间内找到替代专家,提出了请已确定参加的专家推荐以及利用自身人脉、查阅学术资料等有效途径,展现了组织者灵活应变和主动解决问题的能力。确定替补专家后,以真诚的态度邀请其参加会议,详细介绍研讨会意义并耐心说服,体现了组织者对会议的高度负责和积极争取资源的决心。5.及时汇报沟通:将临时更换专家的事情如实向领导汇报并听取指示,这体现了组织者正确的组织原则和汇报意识。在处理突发情况时,及时与上级沟通,确保决策符合单位整体安排,避免擅自行动带来的不良后果。6.确保会议推进:最后着手准备第二天的学术会议,强调保证研讨会如期举行,体现了组织者工作的计划性和执行力。在解决突发问题的同时,能够迅速将注意力转移到会议准备工作上,确保会议按计划进行,体现了良好的工作素养和应对复杂情况的能力。总体而言,答案逻辑清晰、措施全面、态度积极,符合公务员在面对突发状况时应具备的能力和素养要求,能够有效解决题干中提出的问题。
2、“上有政策,下有对策”这句话你的看法?如果你上司是这样一个人,你会怎么样?
【答案】:“上有政策、下有对策”是当前普遍存在于各级党委和政府工作中一种极其不良的现象,能否加以制止,对于确保党和政府各项政策的有效落实至关重要。(1)添工加料、附加条件的执行。在这种政策执行过程中,政策执行者往往会添加一些原政策所没有的东西,而添加的这些东西往往是不合理的,不可行的,但执行者为了自身的利益把它们加进去,使这些不合理不可行的东西变成了合理的可行的,这样也就会影响原定目标的实现,这就是土政策,他们口头上喊的是政策执行原则将与灵活性相结合、理论联系实际的口号,实际上是自立一套,谋取私利。(2)象征性、走过场式的执行。我国政策制定、执行属直线网络系统,这个系统正常运转必须按照一定规则来,下级必须严格执行上级所作决策,必须维护上级政策的严肃性和权威性,有意见、有看法可以利用正规渠道和方式反映,但同时也必须严格按上级规定的时间和方式执行,这是政策执行的最高准则,但是在我国政策执行过程中存在着很多象征性执行甚至抗拒执行的现象。(3)改其实质、曲解其义的执行。这种现象往往是由于政策执行者根据自身有利的部分予