2023年2月呼伦贝尔市税务系统遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、有人说，领导干部抓工作要“举重若轻”，也有人说要“举轻若重”。你怎么看?

【答案】：(1)这是既有不同又相互联系的两种工作方法,各有千秋,各有利弊,不能简单地肯定一个,否定另一个,需要根据不同情况,因人而异,因事而定。(2)对主要领导干部而言,一般情况下要“举重若轻”,善于抓大事,抓全局性的问题,调动一班人的积极性。但是,这并不意味着,就一定不要“举轻若重”,对重大、关键事情,特别是搞不好有可能造成重大损失的事情,一定要“举轻若重”。(3)对副职领导干部而言,一般情况下要“举轻若重”。组织安排、协调指挥,一定要细致、周全,保证集体作出的决定和主要领导的意图得到顺利实现。当然,这也并不意味着一定不要“举重若轻”。在对下属的工作进行部署安排、督促检查时,也要“举重若轻”,不能包办代替,要留有余地,给下属以发挥的空间。(4)领导干部要在实践中取人之长,补己之短,不断提高自身素质。

【解析】这是一道关于领导干部工作方法的综合分析题，旨在考查考生对不同工作方法的理解与运用能力。“举重若轻”和“举轻若重”是两种不同但相互联系的工作方法，在不同场景下各有优势，不能简单地肯定或否定其中一个，需根据实际情况灵活运用。对于主要领导干部，通常应具备“举重若轻”的能力。他们需要聚焦于抓大事、把握全局性问题，通过合理调动团队成员的积极性，推动整体工作的开展。这是因为主要领导的职责在于宏观把控和战略决策，应避免陷入琐碎事务。然而，在面对重大、关键且可能导致严重后果的事情时，主要领导必须“举轻若重”，以严谨细致的态度对待，防止出现重大失误。副职领导干部一般要注重“举轻若重”。在组织安排、协调指挥工作时，需做到细致周全，确保集体决策和主要领导的意图能够顺利落实。但这并不意味着副职领导不能“举重若轻”，在部署和督促下属工作时，应给予下属一定的发挥空间，避免过度干预，以激发下属的主观能动性。领导干部应在实践中不断学习，汲取他人长处，弥补自身不足，持续提升自身素质，从而更好地履行工作职责。这不仅有助于个人的职业发展，也能为团队和组织的发展做出更大贡献。

2、西北的同行要来本局学习，领导把任务交给你去组织，你怎么开展？

【答案】：西北的同行要来本局学习，是我们互相交流经验的好机会，是实现区域协调发展，东部带动中西部发展政策的具体体现。我们要通过互相学习，达到共同进步的目的。我将这样组织：首先，在进行接待前，我会了解来本局学习的同行的人数、姓名、性别、职位和迫切想要学习的内容，以便更有针对性地安排接待。其次，对于接待西北同行来学习的任务，在确定了人数和规模的基础上，要做好合理的预算，既让西北的同行满意舒适，又不奢侈浪费。确定经费后，报领导审批。事前确定接待流程，把日程安排打印出来交给西北的同行，让他们做到心中有数。确定参观和访问的地点，做好事前的安排，避免出现接待上的脱节。确定双方的负责人和联络人，保持畅通的联络和沟通。由于同行来自西北，要考虑到是否有少数民族，是否有饮食和生活习惯方面的特殊要求。然后，准备好接待活动所需的场所、各项器材设备、车辆等，可以多准备视频、影音资料。再次，安排接站后，召开欢迎会，在会上表示对西北同行的关心。对于学习，除了参观，首先要进行的是理论知识的充实。可以采用座谈会的方式进行交流沟通，互通有无。注意把握访问学习的进展状况，做好人员的组织和各部门间的协调。学习结束后，安排西北同行返程，让他们满意而归。在接待过程中，要注意衣、食、住、行等后勤方面的保障和衔接，在外出和参观时注意加强安排。通过热情主动的沟通打消西北同行的顾虑，耐心细致地解决他们在生活、工作、学习上遇到的问题。最后，总结活动的经验教训，看看有没有疏漏和不足之处，要吸收经验和教训，形成书面文件，向领导汇报后听取意见，整理归档。

【解析】本题主要考查考生对于组织接待外地同行来局学习这一任务的规划与组织能力，破题点在于全面考虑接待工作的各个环节，确保接待工作顺利进行，实现互相交流、共同进步的目的。答案亮点分析1.意义认知深刻：答案开篇点明西北同行来本局学习是区域协调发展、东部带动中西部发展政策的具体体现，凸显了对此次学习交流活动的高度重视和深刻理解，展现了考生较高的政治站位和大局观。2.前期准备充分信息收集全面：明确提出要了解同行的人数、姓名、性别、职位和迫切想要学习的内容，为后续有针对性地安排接待工作奠定基础。预算安排合理：强调在确定人数和规模的基础上做好合理预算，既保证接待质量又避免奢侈浪费，体现了考生的节约意识和财务管理能力。流程安排细致：确定接待流程和日程安排，并打印交给对方，同时提前确定参观和访问地点，做好事前安排，避免接待脱节，还确定了双方负责人和联络人，确保沟通畅通。考虑特殊需