房建工程监理竣工总结报告
目录
CONTENCT
工程概况与监理目标
施工过程监理工作回顾
质量控制与评估结果
进度控制与延期原因分析
投资控制与成本节约举措
合同管理与索赔事件处理
总结经验教训并提出改进建议
01
工程概况与监理目标
工程名称
工程规模
工程性质
XX住宅小区建设项目
总建筑面积10万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等
民用住宅建筑
工程基本情况介绍
01
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工程用途
资金来源
投资额
工程基本情况介绍
提供舒适、安全的居住环境，满足居民生活需求
开发商自筹资金
总投资8亿元人民币
03
设计单位
XX建筑设计研究院
01
开竣工日期
2020年1月至2022年12月
02
建设单位
XX房地产开发有限公司
工程基本情况介绍
监理单位
XX工程监理有限公司
施工单位
XX建筑工程公司
工程地点
XX市XX区XX路XX号
工程基本情况介绍
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质量控制
进度控制
投资控制
安全管理
合同管理
监督施工单位按照设计图纸和规范进行施工，确保工程质量符合要求。
制定监理进度计划，监督施工单位按计划进行施工，确保工程按时完成。
审核工程变更、签证等费用，控制工程投资不超预算。
监督施工单位落实安全生产措施，确保施工过程中无安全事故发生。
协助业主与施工单位签订合同，并监督双方履行合同义务。
监理职责与任务明确
监理目标设定及实现情况
质量目标
工程竣工验收合格率达到100%，无重大质量事故。
进度目标
工程按计划完成，总工期控制在合同约定期限内。
投资目标
工程实际投资控制在预算范围内，无超支现象。
安全目标
施工过程中无重大安全事故发生，安全生产责任得到落实。
合同目标
合同双方严格履行合同义务，无违约行为。
02
施工过程监理工作回顾
审查施工单位资质、人员配备及到场情况，确保满足施工要求。
对施工图纸进行会审，提出合理化建议，优化设计方案。
审核施工组织设计、施工方案及施工进度计划，确保施工计划的合理性和可行性。
施工前准备工作审查
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监督施工单位按照施工图纸和规范进行施工，确保工程质量。
协调各参建单位之间的关系，及时解决施工现场出现的问题。
对施工现场进行巡视检查，发现安全隐患及时要求施工单位整改。
施工现场管理与协调
对施工材料进行抽样检测，确保材料质量符合设计要求。
对施工过程中的关键部位和隐蔽工程进行旁站监理，确保施工质量。
对施工现场的环境保护措施进行监督，确保施工不对周边环境造成污染。
质量安全环保等专项检查
对施工过程中出现的变更进行及时审核和处理，确保变更的合理性和经济性。
对需要签证的工程量进行现场核实和确认，确保签证的真实性和准确性。
对施工单位的索赔申请进行审核和处理，维护建设单位和施工单位的合法权益。
变更洽商及签证管理
03
质量控制与评估结果
质量控制体系的建立
质量控制体系的运行
质量控制体系建立及运行情况
在项目初期，我们建立了完善的质量控制体系，明确了质量目标、质量标准和质量控制流程。
在施工过程中，我们严格按照质量控制体系进行操作，对各个施工环节进行全面监控，确保施工质量符合要求。
关键部位和隐蔽工程质量把控
关键部位质量把控
对于关键部位如基础、主体结构等，我们采取了加强施工过程控制、增加检查频次等措施，确保关键部位施工质量。
隐蔽工程质量把控
对于隐蔽工程如防水、保温等，我们注重施工过程的记录和验收，确保隐蔽工程施工质量可追溯。
在施工过程中，对于发现的质量问题，我们及时进行了整改，并采取了有效的纠正措施，防止问题再次发生。
整改完成后，我们对整改效果进行了评估，确保质量问题得到彻底解决，不会对后续施工造成影响。
质量问题整改及效果评估
效果评估
质量问题整改
在工程竣工前，我们组织了最终质量验收，对工程的整体质量进行了全面检查，确保工程符合设计要求和质量标准。
最终质量验收
经过最终质量验收，我们认为本工程的施工质量达到了预期目标，符合相关规范和标准的要求，可以交付使用。
质量评价
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进度控制与延期原因分析
编制了详细的施工进度计划，包括各阶段的主要任务、关键节点和预期完成时间。
对施工进度计划进行了全面审查，确保计划的合理性和可行性。
与施工单位进行了充分沟通，对计划中的关键节点和难点进行了深入讨论和确认。
进度计划编制和审查情况
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根据实际情况，对施工进度计划进行了必要的调整和优化，确保施工顺利进行。
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对实际施工进度进行了全程跟踪，及时掌握施工进展情况。
02
发现实际进度滞后于计划时，及时与施工单位沟通，了解原因并协商调整策略。
实际进度跟踪与调整策略
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对导致进度延期的原因进行了深入分析，包括施工单位自身原因、设计变更、材料供应等。
根据延期原因，对责任进行了明确划分，并督促相关责