隧道施工组织设计
隧道施工组织设计
隧道施工组织设计
文字部分目录
第一章、编制说明
第二章、工程概况
第三章、施工总布置
第四章、资源配备计划
第五章、总体施工安排、目标及计划
第六章、主要工程项目施工方法
第七章、工程进度计划与保证措施
第八章、工程质量管理体系及保证措施
第九章、安全生产管理体系及保证措施
第十章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施
第十一章、文明施工、地下管线及地上地下设施保护加固措施
第十二章、冬季和雨季得施工安排
第十三章、减少噪音、减低环境污染措施
第十四章、其她措施
附表一:拟投入本标段得主要施工设备表
附表二:拟配备本标段得试验和检测仪器设备表
附表三:劳动力计划表
附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图
附表五:施工总平面图
附表六:临时用地表
第一章、编制说明
一、编制依据
1、筠连县梅家坳隧道及引线工程施工招标文件、设计图纸与工程量清单及现场考察资料。
2、引用公路建设常用标准、规范、规程:以及中华人民共和国交通部颁发得有关公路建设得设计、施工规范、标准、及安全操作规程等。
３、我单位对该标段实地踏勘、调查了解得有关情况以及我单位综合施工能力、以往类似工程得施工经验。
二、编制范围
筠连县梅家坳隧道及引线工程施工设计图纸及清单规定得所有工程内容,主要工程包括:施工图和工程量清单所载全部工作内容,包括:路基工程、排水及防护工程、路面工程、隧道工程、绿化及环境保护等附属工程,具体工程数量及施工内容详见工程量清单。
三、编制原则
1、满足业主对工程质量、工期、安全、环保及文明施工要求。
2、以满足工期要求为核心,以突出重点、兼顾一般为原则,合理进行资源配置,实现快速均衡施工生产。全面规划,保证重点,统筹安排,精心组织,科学管理。
３、以高起点、高标准、高质量、高水平为指导原则,科学组织,精益求精,确保工程质量达到国家现行得工程质量验收标准,实现安全生产。
４、积极推行先进得施工方法和施工工艺,大力推广应用“四新”成果,提高科技含量,采用先进、科学得施工管理手段。
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第二章、工程概况
一、项目简介
1、项目名称:筠连县梅家坳隧道及引线工程
２、建设地点:筠连县。
3、建设规模:新建梅家坳隧道及引线工程全长684、７9,其中隧道起止桩号为:K０＋１８０－K0+５20ｍ,全长340米;引线工程两端共3４4、79m,路基宽度7、5米,水泥混凝土路面。
4、主要施工内容:施工图和工程量清单所载全部工作内容,包括路基工程、排水及防护工程、隧道工程、路面工程、绿化及环境保护等附属工程,具体工程数量及施工内容详见工程量清单。
二、总体施工目标
１、工期目标
计划工期:24０个日历天
计划开工日期:２01１年12月15日(以签订合同为准)。计划竣工日期:２０12年８月13日(以签订合同为准)2。具体开工日期以监理下发开工令为准,工期相应顺延,总工期控制在２4０个日历天内。
２、质量目标
符合国家现行工程施工质量验收相关规范和标准,达到合格及以上要求。
3、安全目标
确保安全零事故,创安全文明达标工地。
坚持“安全第一,预防为主”得方针,广泛开展安全标准化建设,严格执行国家和交通部有关文件规定,狠抓“六不准”在施工中得落实,确保施工安全。在施工期间,杜绝因职工责任死亡事故得发生,杜绝因管理不善而造成得机械设备,交通运输等重大事故得发生。
第三章、施工总布置
一、施工组织机构
根据施工任务需要,为方便和有效地进行施工管理,我公司决定组建“筠连县梅家坳隧道及引线工程施工项目部”,经理部由项目经理和项目总工程师组成。下设工程质检科、计划财务科、物资装备科、安全科、实验室和办公室等六个职能部门。项目经理对本工程施工合同得实施负全面责任。职能部门在经理部办公,就就是执行经理部各项指令得常设机构,经理部下设二个施工队,具体如下图所示:
项目经理部
项目经理
技术负责人
办公室
工程
质检科
计划
财务科
物资
装备科
安全科
实验室
道路施工队
隧道施工队
施工处任务划分表:
施工队名称
施工内容
备注
道路施工队
负责全线得所有:路基工程、排水及防护、路面工程、绿化得施工作业
／
隧道施工队
负责全线得所有:隧道工程得施工作业
／
1、项目经理职责
1、1精心组织、科学管理、全面负责本项目得组织实施,全面负责工程进度、质量安全、投资控制等方面工作。
1、2负责对外联系,协调各方关系,解决生产过程中得计划进度安排、交通组织等工作。
1、3负责对内协调项目各小组工作,协调各施工队伍之间得关系,确保工程顺利进行。
1、4主持生产调度会,全面掌握生产情况,采取有力措施解决施工中有关问题,确保工程按质按期完成。
２、项目总工程师职责
2、１全面负责本项目得技术工作,正确执行有关得