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文档摘要

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安全事故案例经验分享

汇报人：XXX汇报日期：

01行为安全认知

02安全基础知识认知

目录

CONTENTS03安全基础知识认知

04个人防护与应急

01行为安全认知

培训方式：

听讲+提问+视频

为什么要对员工进

行安全培训？

没事找事？

增加工作量？

只知道花钱？

可有可无？

伤害的原因分析結果

杜邦的研究成果：

与下列因素相关的不安全行为

不安全的状况导致的伤害所占的比例：

人员的姿势：30％

工具及装备：28％

人机工程：14％

不安全的行为96%

个人防护装备：12％

程序和秩序：12％

不安全行为造成的伤害占伤害

不安全行为造成的伤害占伤害

总数的96％

总数的96％

硬件的改进不安全状况占伤害总数的4％

事故人的安全行为改善件

I-A

员工安全意识需要通过培训，不断的提醒，思想碰撞，以维持在

可接受水平

安全培训、安全活动、领导重视等造成安

全意识的运动

透过一波波推进及造势活动来巩固

识

意

全

安对安全重视程度降低

工

员对安全保持一贯的重视

时间推移

如何判断培训到位？

1、员工安全知识测评

2、观察员工行为变化

意识行为习惯命运

一件事情重复做21次就会变成习惯

不安全行为：

职工在职业活动中，违反纪

律、操作程序和方法等具有

具有