迟到记录与分析表
任务名称：任务描述：根据员工的迟到情况，记录并分析迟到的原因和决策应对策略。
考勤日期：2021年10月
考勤表格：
|员工姓名|迟到次数|迟到原因|决策应对策略|
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|张三|2|交通堵塞|提前出门预留足够时间|
|李四|1|个人原因|提醒员工遵守公司考勤规定|
|王五|0|无|激励员工准时上班，保持良好习惯|
|赵六|3|天气原因|弹性作息时间、迟到罚款等|
|陈七|1|其他原因|确保员工知悉公司规章制度及规定|
分析报告：
根据以上考勤表格中的数据，对员工的迟到次数、迟到原因以及决策应对策略进行分析。
1.迟到次数：
-张三迟到2次，李四迟到1次，赵六迟到3次，陈七迟到1次。王五没有迟到。
-迟到次数相对较多的员工可以被视为考勤纪律较差或出现一些不可控因素。
-迟到次数为0的员工说明其对考勤纪律非常严格。
2.迟到原因：
-张三迟到的原因是交通堵塞，李四是因为个人原因，赵六是因为天气原因，陈七是因为其他原因。
-不同员工的迟到原因各异，可能是由于交通问题、个人原因、天气因素或其他因素导致。
-了解员工迟到的具体原因可以有针对性地采取措施加以改进。
3.决策应对策略：
-张三迟到次数较多，应鼓励他提前出门预留足够时间以应对交通堵塞问题。
-李四只有一次迟到，可以通过提醒员工遵守公司考勤规定来改善他的准时上班。
-赵六的迟到次数较多，可以考虑实行弹性作息时间或迟到罚款等激励措施，以鼓励他准时上班。
-陈七的迟到次数也较少，可以通过加强对公司规章制度和规定的宣传，确保员工知悉并按时到岗。
-对于王五，作为一个没有迟到的员工，应该加以奖励，激励员工准时上班并保持良好的出勤习惯。
结论：
总体而言，对员工的迟到情况进行记录和分析有助于了解迟到问题的原因，并采取相应的决策应对策略来改善员工的考勤纪律。通过制定相应的激励措施、加强对公司规章制度和规定的宣传以及提醒员工遵守考勤规定等措施，可以有效地降低迟到现象，提升员工的工作积极性和效率，从而促进企业的发展。公司应当建立健全的考勤管理制度，并且不断跟进和改进，以确保员工准时到岗，保证工作的正常运转。