基本信息
文件名称:合同履约评价表模板.docx
文件大小:47.65 KB
总页数:8 页
更新时间:2025-06-26
总字数:约4.76千字
文档摘要

合同履约评价表

项目名称: 填表日期:

供方名称

服务时间

年月日-年月日

服务内容

服务评价

质量:

态度:

及时性:

其他:

经办人

意见

(费用结算、续约)

签名:年月日

项目负责人

意见

签名:年月日

城市公司/分公司相关部门

意见

签名:年月日

城市公司/分公司经理

意见

签名:年月日

合同名称:

材料设备供方履约评价表

工程名称

供方名称

评估日期

评估分述内容:产品质量、准时交货、订单变更接受、投诉灵敏度、共同改进、沟通、合作态度、配合验收等。

1、产品质量:□很好□较好□较差□差

2、安装质量、配合:□很好□较好□较差□差(如果有则填)

3、是否按合同要求及时供货:□是□否

4、是否一次性通过监理、政府部门的验收:□是□否

5、供货配合服务态度、水准:□是□否

6、是否发生过投诉:□是□否次

7、订单变更接受程度:□很好□较好□较差□差(如果有则填)

8、供应商主要负责人是否与工程部主动沟通:□是□否

9、对监理、业主质量改进要求的响应程度:□很好□较好□较差□差

10、供应产品的包装、防护情况:□很好□较好□较差□差

11、设计选型配合,图纸深化能力:□很好□较好□较差□差(如果有则填)

12、付款、结算的配合:□很好□较好□较差□差

综述:

其他需改进建议内容及说明:

采购工程师:成本招采中心负责人:

XX区承包商履约综合评价报告书

建设单位名称(评价单位)

上海市XXX街道办事处

评价期限

承包商名称

XXX工程有限公司

承包商资质

建筑工程施工总承包三级

法定代表人及联系方式

项目负责人及联系方式

XXX

企业地址

合同编号

工程名称

承包范围

4楼会议室半装修

工程地点

工程合同价

49837.09元

合同开工日期

2021年2月15日

合同竣工日期

2021年3月1日

合同工期

实际开工日期

2021年2月15日

实际竣工日期

实际工期

履约评价得分(数值保留一位小数)

得分

权重

加权得分

阶段评价

综合得分

最终认定

备注

建设单位对该承包商履约表现的总体评价:

(建设单位公章)

评价等级

基本合格

不合格

施工项目合同履约情况评价评分表(阶段)

项目名称:

承包商:

序号

分项内容

分值

评价指引

得分

机构人员配备

18

(数值保留一位小数)

18

1

项目经理要求

8

能否配备固定的项目经理,项目经理责任心、组织协调能力及专业的业务水平的情况;

2

项目主要管理人员要求

5

项目主要管理人员能否按投标书的承诺到位,相应人员具有的履约能力及责任心的情况;

3

工程作业人员要求

5

劳务队伍的管理能力、人员素质、施工技术的情况;

技术经济实力

12

(数值保留一位小数)

12

4

技术实力

5

是否具有相应的履行合同的技术实力,施工总体部署方法及程序优化,解决施工管理重点、难点问题的情况;

5

机械、材料投入能力

4

能否按照投标文件拟定的机械、材料及时进出施工现场,且材料供应是否满足工期要求;

6

风险监控及应急处理能力

3

施工中,能否有效的识别潜在的风险因素,并且有良好的应急预案和高质高效处理例行、随时、紧急发生的事件;

施工过程管理

60

(数值保留一位小数)

60

7

安全施工管理

15

安全防护措施是否到位,特殊工种是否持证上岗,安全员责任心及安全交底情况;

8

施工质量管理

15

施工过程质量情况,是否出现过较大质量事故,组织的任何一项施工验收,能否一次性验收合格;

9

成本管控能力

15

能够按合同要求办理工程变更(含签证)、工程结算等手续;合理控制工程成本,提出优化节约方案;

10

工期控制

10

是否能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期;

11

文明、环保施工情况

5

施工场地是否安排得当,施工废料是否妥善处理,施工现场及周边环境、周边污染防治情况;

协调配合与服务

10