全员安全生产综合培训课件;01、让安全成为企业文化
02、建立安全生产管理体系
03、杜绝不安全的行为习惯
04、消除不安全的生产隐患
05、安全生产重于泰山
;PART01;战战兢兢，如履薄冰---什么是安全生产?;安全一万天，事故一瞬间---安全生产的本质!;一人把关一处安，众人把关稳如山---安全生产的原则;安全事故不会发生在我头上---”三同时”;安全事故不会发生在我头上---”四不放过”;树立安全是天的观念---”五同时”;墨菲定律---内容解读;全方位渗透;班前三件事;安全生产方针的演变;PART02;体系建立;目标承接;全面承诺;标准化平台;标准化平台;完善标准---安全方针制订;完善标准---管理工作标准编制;完善标准---作业标准编制;完善标准---技术支撑标准编制;完善标准---检查记录表单编制;完善标准---检查记录表单编制;建体系---让安全生产不反弹--完善标准--现行制度与标准整合;建体系---让安全生产不反弹--完善标准--现行制度与标准整合;建立机制;建立机制;安全日清;安全日清;落地执行;“好经”为啥总“念歪”？;“莫让制度成为罚款的依据”;热炉法则应用;热炉法则应用;当检查变成了打勾;驾照管理;联检模式;联检模式;细节管理;细节管理;细节管理;PART03;解决人的问题;条条规章血写成，人人必须严执行;条条规章血写成，人人必须严执行;条条规章血写成，人人必须严执行;宁烦十次保安全，不省一次去冒险;宁在时间中等安全，不在危险中抢时间;违章六情形;高危六时段;事故遭遇倾向;维修中的高危作业;维修中的高危作业;纠违章---杜绝不安全行为--把遵章训练成本能---人有哪些本能;五想五不干;五想五不干;案例：下班时怎样关总闸;PART04;解决设备的问题;只有防而不实，没有防不胜防;只有防而不实，没有防不胜防;海因里希法则;因为不管隐患泛滥;因为不管会导致隐患泛滥;因为不管隐患泛滥;二拉平原则(最低合理可行原则);风险评估矩阵;聚焦关键风险;风险设备与风险备件;过程风险与前期风险;过程风险与前期风险;防呆与校验;预案四防;倒查断根;险情追责;PART05;管理的根本目的是什么？---取得效益!赚钱!;全程协同，无缝对接;全程协同，无缝对接;感谢您的聆听