2025年软件设计师考试软件项目管理与团队协作试卷
考试时间：______分钟总分：______分姓名：______
一、软件项目管理基础知识
要求：考察考生对软件项目管理基础知识的掌握程度。
1.下列哪个选项不属于软件项目管理的知识领域？
（1）范围管理
（2）进度管理
（3）成本管理
（4）质量管理
（5）沟通管理
2.软件项目进度计划的主要目的是什么？
（1）确定项目完成时间
（2）明确项目进度里程碑
（3）合理分配资源
（4）监控项目进度
（5）以上都是
3.软件项目风险管理的主要任务是什么？
（1）识别项目风险
（2）分析项目风险
（3）制定风险应对计划
（4）实施风险应对计划
（5）以上都是
4.软件项目质量管理的主要目标是什么？
（1）确保软件产品的质量
（2）提高软件开发效率
（3）降低软件开发成本
（4）满足客户需求
（5）以上都是
5.下列哪个选项不属于软件项目团队协作的方法？
（1）敏捷开发
（2）Scrum
（3）瀑布模型
（4）RUP
（5）Kanban
6.下列哪个选项不是软件项目沟通的工具？
（1）邮件
（2）即时通讯
（3）项目管理软件
（4）白板
（5）以上都是
7.软件项目干系人包括哪些角色？
（1）项目经理
（2）客户
（3）开发人员
（4）测试人员
（5）以上都是
8.软件项目成本管理的主要任务是什么？
（1）制定项目预算
（2）监控项目成本
（3）优化项目成本
（4）调整项目预算
（5）以上都是
9.软件项目范围管理的主要目标是什么？
（1）明确项目范围
（2）控制项目范围变更
（3）优化项目范围
（4）以上都是
10.下列哪个选项不是软件项目沟通的障碍？
（1）文化差异
（2）语言障碍
（3）信息不对称
（4）沟通方式不当
（5）以上都是
二、软件团队协作与沟通
要求：考察考生对软件团队协作与沟通的理解和应用能力。
1.下列哪个选项不是软件团队协作的原则？
（1）开放沟通
（2）共享责任
（3）尊重个性
（4）追求完美
（5）以上都是
2.下列哪个选项不是软件团队沟通的障碍？
（1）信息不对称
（2）文化差异
（3）沟通方式不当
（4）个人偏见
（5）以上都是
3.软件团队协作中，以下哪种角色主要负责协调团队工作？
（1）项目经理
（2）敏捷教练
（3）ScrumMaster
（4）技术负责人
（5）以上都是
4.下列哪个选项不是软件团队沟通的方式？
（1）面对面沟通
（2）邮件沟通
（3）项目管理软件
（4）社交媒体
（5）以上都是
5.软件团队协作中，以下哪种角色主要负责推动团队进度？
（1）项目经理
（2）敏捷教练
（3）ScrumMaster
（4）技术负责人
（5）以上都是
6.下列哪个选项不是软件团队沟通的工具？
（1）邮件
（2）即时通讯
（3）项目管理软件
（4）白板
（5）以上都是
7.软件团队协作中，以下哪种角色主要负责跟踪项目进度？
（1）项目经理
（2）敏捷教练
（3）ScrumMaster
（4）技术负责人
（5）以上都是
8.软件团队协作中，以下哪种角色主要负责识别和解决团队冲突？
（1）项目经理
（2）敏捷教练
（3）ScrumMaster
（4）技术负责人
（5）以上都是
9.下列哪个选项不是软件团队协作的技巧？
（1）有效倾听
（2）清晰表达
（3）尊重他人
（4）追求完美
（5）以上都是
10.软件团队协作中，以下哪种角色主要负责制定项目计划和目标？
（1）项目经理
（2）敏捷教练
（3）ScrumMaster
（4）技术负责人
（5）以上都是
四、软件项目进度控制
要求：考察考生对软件项目进度控制的理解和实际应用能力。
1.软件项目进度控制的目的是什么？
（1）确保项目按时完成
（2）提高资源利用率
（3）降低项目成本
（4）提高客户满意度
（5）以上都是
2.下列哪个选项不属于项目进度控制的主要工具？
（1）甘特图
（2）PERT图
（3）CPM图
（4）风险管理矩阵
（5）以上都是
3.在软件项目进度控制中，关键路径法（CPM）主要用于什么目的？
（1）确定项目完成时间
（2）识别关键活动
（3）优化项目进度
（4）以上都是
4.项目进度控制中的进度偏差分析，通常包括哪些内容？
（1）实际进度与计划进度的比较
（2）进度偏差的原因分析
（3）进度偏差的纠正措施
（4）以上都是
5.软件项目进度控制中，什么是进度压缩技术？
（1）缩短关键路径上的活动时间
（2）增加资源投入以加快进度
（3）调整项目计划以适应资源变化
（4）以上都是
五、软件项目成本估算与控制
要求：考察考生对软件项目成本估算与控制的理解和应用能力。
1.软件项目成本估算的主要目的是什么？
（1）确定