;;学习目标;;市场调查是一种以顾客为中心的研究活动，是指运用科学的方法，有目的地、系统地收集、记录、整理有关市场营销信息和资料，分析市场情况，了解市场现状及其发展趋势，为市场预测和营销决策提供客观、正确的资料。;;;;一、创业市场的调查方法;一、创业市场的调查方法;;;;;;;;;3.顾客情况调查
这里的顾客可以是原有的顾客，也可以是潜在的顾客。顾客情况调查包括两个方面的内容：一是顾客需求调查，如购买某种产品（或服务项目）的顾客大都是些什么人（或社会团体、企业），他们希望从中得到哪方面的满足和需求。;;;“知己知彼，百战不殆”，了解竞争对手的情况，包括竞争对手的数量与规模、分布与构成、竞争对手的优缺点及营销策略等，做到心中有数、有的放矢地采取一些竞争策略，才能在激烈的市场竞争中占据有利位置，从而做到人无我有、人有我优、人优我更优。;5.市场销售策略调查
市场销售策略调查即重点调查了解目前市场上经营某种产品或开展某种服务项目的促销手段、营销策略和销售方式，如销售渠道、销售环节、广告宣传方式和重点、价格策略、批发还是零售、代销还是直销、专卖还是特许经营等。;创业市场的调查完成以后，创业者就获得了大量的一手数据，但这些数据很难直接应用，必须经过整理加工和认真分析，然后形成调查报告，从而对创业做出正确的决策。对于创业者来说，市场调查得越充分，分析的材料就越完整，得出的结论就可能越有参考性。;;三、分析整理形成报告;2.市场调查报告的评估
对市场调查报告进行评估主要是评估报告的科学性和可行性。在广泛调查研究的基础上，依据一定的标准对创业项目进行研究和评估是确定创业项目是否可行的必要环节。科学性评估即分析、判断在分析市场调查数据时是否采用了科学的分析技术。;;;;;一、创业意识;一、创业意识;;创业精神是创业者的精神动力，是企业诞生与发展的精神支柱，能够鼓舞士气，令人奋发向上，是创业实践的强大驱动力。创业精神的概念最早出现于18世纪，后来创业精神的内涵得到不断的丰富和发展。;创业精神是开创事业的思想和理念，既包括创业的需要，又包括创业的方法。创业精神是在实践活动中产生的，存在于创业者的主观世界中，作为一种精神动力使企业在创业活动中持续创新与成长。创业精神是创业者从事创业实践活动。;（一）创业精神的概念;;当今时代是创业的时代，新时代创业精神的本质体现为变革、实践和拼搏。这些都是创业者在创业过程中不可缺少的，同时也是人的优秀品格。;（三）创业精神的本质;;（四）创业精神的培育;;（二）创业动机的分类;;1.直接驱动因素
产生创业动机的直接驱动因素主要是指创业者内心对创业的内在需求，它直接影响着创业动机的形成。这种创业的内在驱动力与不同个体的性格特征及价值观念有着密切的联系。;（三）产生创业动机的驱动因素;（三）产生创业动机的驱动因素;;;;中职生创业者就是中职生自主创业，在追求个人富足和实现自身价值的同时，创造社会财富和吸纳劳动力，切实为国家的经济发展和社会进步做出积极贡献的中职生群体。;（二）创业者的类型;（三）创业者应具备的能力;;;1.人员的组成
创业团队在初期可能会比较小，却是麻雀虽小，五脏俱全。一个好的创业团队在企业的各个方面都会有优秀的人员相互配合。优秀的创业团队的成员各有所长，大家结合在一起，正好互相补充、互相合作。;（二）创业团队的组建;一、创新思维方式;成功的创业大都与有效发挥团队作用密切相关，团队创业的成功率往往高于个人创业的成功率。其原因很简单，没有人拥有创立并运营企业所需的全部技能、经验、关系或者声誉。;（三）创业团队的特点;（三）创业团队的特点;1.保持稳定
保持团队稳定是根本，从科学管理的角度来讲，优势互补是一个可行的方法。所以，首先要考虑团队成员在性格、心理状态等方面的互补性。其次，更重要的是要考虑团队成员在能力和技术上的互补性。;;创业团队要通过书面文字体现个人的权益，保证利润分配明晰。同时，创业团队要通过各种沟通方式保证信息畅通，沟通的时候要多考虑团队的远景目标和未来的远大理想，多想有利于团队发展的事情。;;;;;;;1.过分要求团队利益高于一切;（五）团队建设的四大误区;;3.团队内部皆兄弟
不少企业在团队建设过程中过于追求团队的亲和力与人情味，认为团队之内皆兄弟，而严明的团队纪律是有碍团结的。这就直接导致管理制度的不完善，或虽有制度但执行不力，形同虚设。;;;;;;;;;