安全生产
风险分级管控制度
目录
1目的1
2适用范围1
3组织机构和职责1
4术语和定义2
5风险评价的范围4
6工作程序和内容4
6.1风险判定准则4
6.2风险点确定4
6.3危险源辨识5
7评价方法5
8重大风险确定原则6
9控制措施6
9.1控制措施内容7
9.2评审7
9.3重大危险源8
9.4重大风险控制措施8
9.5风险分级管控9
10文件管理和分级管控的效果9
11教育培训管理10
12运行管理考核11
13持续改进11
13.1评审11
13.2更新11
13.3沟通12
1目的
风险分级管控是企业安全管理的核心，风险分级管控过程中确定的典型
控制措施是隐患排查的重要内容。风险分级管控体系是职业健康安全管理体
系和安全生产标准化相关要求的深化。
本制度用于规范和指导本公司开展风险分级管控工作，通过识别所有常
规和非常规的生产活动、设备设施和作业环境存在的风险，强化源头管理，
制定出合理的、科学的、经济有效的技术措施、组织措施、管理措施，避免
人身伤害、职业病、财产损失和环境破坏，以达到降低风险，杜绝或减少各
种隐患，预防生产安全事故的发生的目的。
2适用范围
本制度规定了公司安全生产分级管控的目的、安全生产分级管控组织机
构及职责、安全生产分级管控的主要内容等相关事宜。
本制度适用于公司安全生产分级管控工作。
3组织机构和职责
公司成立总经理和有关职能人员参加的安全生产分级管控领导小组，领
导公司的安全生产分级管控工作。
组长：
常务副组长：
副组长：
组员：
组长对公司安全生产及安全生产分级管控工作全面负责，指导、协调组
织安全生产分级管控的建立、运行和评审工作，负责确定风险评价的目的、
范围，选择科学的评价方法和评价准则。
安全生产风险分级管控的分管领导职责如下：
公司安全管理办公室是安全风险管控归口管理部门，督促检查、指导各
职能部门和所属单位的安全生产分级管控、安全评价分析、编制安全生产风
险管控报告。
其他各部门负责公司安全生产分级管控的组织、协调、督促工作。
4术语和定义
（1）风险
生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性，
是指事故（事件）发生的概率。严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将
造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险=可能性×严重性。
（2）可接受风险
根据企业法律义务和职业健康安全方针已被企业降至可容许程度的风险。
（3）重大风险
发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值被认定为重大的风险类型。
（4）危险源
可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或
行为，或它们的组合。
在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因
素时，危险源可称为危险有害因素，分为人的因素、物的因素、环境因素和
管理因素四类。
（5）风险点
风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域
实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。
（6）危险源辨识
识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。
（7）风险评价
对危险源导致的风险进行分析、评估、分级，对现有控制措施的充分性
加以考虑，以及对风险是否可接受予以确定的过程。
（8）风险分级
通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价，
根据评价结果划分等级。
（9）风险分级管控
按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程
度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
（10）风险控制措施
企业为将风险降低至可接受程度，针对该风险而采取的相应控制方法和
手段。
（11）风险信息
风险点名称、危险源名称、类型、所在位置、当前