项目管理制度
xxxx公司
目录
ＴOC\o1-3\ｈ\z＼uHYPERLＩNK＼l＿Toc3９4412１1９＂第１章概述?ＰAGERＥＦ_Tｏc3９４412119\ｈ－１-
HYＰＥRLINK＼l＿Toc394４121201、1编制目得 ＰAGＥREＦ_Tｏc3９441212０＼h－1-
HYPERLINＫ１、2基本内容?ＰＡＧＥREF_Toc39441212１\h－1-
ＨYPERLINK第2章项目经理管理制度 PAGＥREF_Toｃ3９44121２2\h－2-
HＹPERLＩNK\ｌ_Toc3944121２3２、１项目经理责任制概述 PAGEREF＿Ｔｏc3944121２３＼h-2-
HＹPEＲLINK2、2项目经理职责、权限?PＡGEREＦ_Toｃ３94412１24\h-2-
HYPEＲＬINK2、2、1项目经理得工作职责 PAGＥＲＥF_Tｏc39４41212５＼ｈ-２-
HYＰERLINK２、2、2项目经理得工作权限 PAGＥＲEF_Ｔｏc39４4１２12６＼ｈ-2-
HYPEＲLIＮK\l＿Toc３９４41212７2、3项目经理产生、日常管理和培训?PＡＧＥREF_Toc394４12１２７＼h-３－
HYPＥRLINK＼ｌ＿Toｃ3９4412１2８2、３、１项目经理得产生?PAGEＲEF_Toc3944121２8\ｈ-3-
HＹPEＲLINK２、3、2项目经理得日常管理?PAＧEＲＥF_Toc3９44１21２９\ｈ－３-
ＨYPＥRLINＫ２、3、３项目经理得培训 PAGEREF＿Toc3９４41２１3０＼ｈ-３-
ＨYPEＲLＩNK\ｌ_Toｃ３9４41２131＂２、4项目组团队构成 ＰAGＥREF_Toc３94４12１31\h-3－
HYPERLIＮK\l＂_Toc3944１2132第3章项目过程管理制度?PAGEREF_Toｃ394412１3２\h-5-
HYPERLINＫ\l＂_Ｔoc３９44１21333、1项目管理过程?PAGEREＦ_Toc3９4４12１３3\ｈ-5-
ＨYPＥRLINK3、２项目立项 PＡＧＥREＦ＿Toｃ３9４4１2134\h-5-
_Toc394４121３63、4项目策划?PAＧEREF_Toc39441２１３6\h-5-
HＹPＥRLINK3、5项目范围管理 PAGEREF_Tｏｃ３9441２13７\ｈ-6-
HYＰＥＲLINK\ｌ_Tｏc３944121383、6需求变更管理?PAGEＲEF_Toｃ394４１２1３8＼ｈ-6-
HＹPERLIＮＫ3、8沟通管理 PAＧＥＲEF_Toc3９4412140\h-6-
HＹPERLＩNK\l＂_Ｔoc３94４12１4１３、９质量管理 PＡGEREF＿Toc３9441２141\h-６-
HＹＰERLINＫ\l＂_Toc３94412142３、1０规范管理?PＡGＥREＦ_Ｔｏｃ394412142\h-6-
HＹPERLINＫ＼l_Toc39441２143３、11项目发布?PAGEREＦ_Toc394412143\h－6－
3、12项目验收和结项?ＰAＧEREＦ_Ｔoc39４4１21４4\h-6－
HＹPERLIＮK＼ｌ_Toc３9４４1214５3、13团队成员管理 PAGEＲEＦ_Toc39４41２1４5\h－7-
ＨYPERLINK\l＂_Toc3944121463、14各个部门配合项目工作要求?PAGEREF_Tｏc39４412146\h-7-
ＨYPEＲＬＩNK４、1绩效管理办法 PAGERＥF_Ｔｏc３944121４8\h-8-
概述
编制目得
为了规范公司现有得项目开发和管理过程,一方面控制开发周期,提高开发质量,节省研发成本,促进公司项目管理得规范化;另一方面提高公司项目管理水平,提升团队合作精神和凝聚力,特制定本项目管理制度。
基本内容
项目管理制度包括如下内容:
１、项目经理管理制度；
2、项目过程管理制度;
3、项目绩效管理制度。
项目经理管理制度
项目经理责任制概述
公司实行项目经理责任制，就就是指项目经理从项目立项开始对项目全过程负责。自合同签订后,项目经理组建项目组承接项目得需求、研发、测试和实施运维等工作，项目经理需严格