基本信息

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文档摘要

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湖南九芝堂股份;推介要点;;二、品牌效应;三、主业突出;四、定位明确;五、产品对路;六、体制创新;

管理原那么：规模扩张，本钱控制，风险控制，三位一体

基数为零的目标管理模式

充分信任，适当授权，有效监督的分公司、子公司管理模式：管理复制

降低经营风险管理模式：发出商品，应收货款，不良库存三大风险控制;;真诚、稳健——既是做人的原那么，也是公司的经营原那么

以低调姿态，高效业绩，报答股东

本次募集资金投向：进一步完善产业链：生产5个，科研、包装、药材各1个

重点在于扩大生产能力，满足开展需要;到2005年，企业进入行业“十强〞

销售：30亿，工业、商业各占50%

利润：到达1.5个亿

工业产品：五个过亿的品种和系列：驴胶3.5亿、浓缩丸2亿、斯奇康1.5亿，裸花紫珠1亿，其他产品6亿

市场目标：省内占20%，3亿，省外80%，12亿。其中：5千万以上市场5个，3千万以上市场10个。;谢谢