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泓域学术/专注课题申报、专题研究及期刊发表

数字化转型对国企绩效考核的影响与应用

引言

随着社会的发展，国有企业的员工结构越来越多样化，员工的需求也变得更加多元化。不同年龄、性别、学历背景的员工在绩效考核方面有不同的期望与诉求。如果未能充分考虑员工的多样化需求，容易导致绩效考核结果的公正性和公平性问题，甚至影响企业文化的健康发展。

国有企业的绩效考核体系主要由目标管理、过程考核、结果考核等组成。目标管理是通过明确公司战略目标及部门、个人的绩效目标，确保各级管理者和员工的目标与企业发展方向高度一致。过程考核则注重对工作进程中的关键节点和实施情况进行监控和评价，确保目标的执行效率。结果考核则