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泓域学术/专注课题申报、专题研究及期刊发表

国企绩效考核体系中领导力评估的创新与实践

引言

当前国企的绩效考核普遍采用固定的考核方式，未能根据企业实际情况灵活调整。例如，考核结果更多关注量化指标而忽略质化指标，导致员工的工作动力和创新意识未能得到充分激励。由于考核流程繁琐，部分员工对于绩效考核产生了抵触情绪，甚至有可能导致绩效考核失去应有的激励作用。

现有的绩效考核体系大多依赖于传统的财务指标，如营业收入、利润、成本控制等，部分企业还引入了人力资源、客户满意度等非财务指标。财务指标容易量化，但未能全面反映企业综合竞争力。非财务指标则能对员工行为及企业长期发展提供更多维度的评价，但由于其主