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深圳市中装市政园林工程有限公司
新大河综合整治工程--2.6千米碧道试点段工程项目部
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新大河综合整治工程--2.6千米碧道试点段工程项目部
项目经理职责
1、遵守国家和市有关工程建设、城市建设管理的政策和法规，执行企业规章制度，履行合同，负责跟进施工合同的履约工作。
2、组织精干的项目班子，各项工作均安排专人负责监督，并制定项目管理机构各项管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度。
3、以符合ISO9001标准且有效的质量体系及充分的人力、物力、财力，保证整个工程项目质量符合合同要求。
4、实施工程施工组织设计、工程施工计划以及技术、质量、降耗、成本、安全等项目管理措施。
5、对分包单位工程的工程进度、质量技术工作进行监管，协调各分包单位之间的搭接及配合，协调各分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
6、根据总工期组织编制施工项目的总体控制计划和月、周作业计划，以及劳务、材料、钢筋加工、机具设备等方面的配合计划，并组织实施。
7、及时向业主方索赔因业主方原因或设计原因而延误的工期。
8、参与分部工程和单位工程验收，办理交交付手续。
项目技术负责人职责
1、遵守国家和市有关工程建设、城市建设管理的政策和法规，执行企业规章制度，履行合同。
2、负责本工程质量保证计划和质量文件的实施及日常质量管理工作；当有更改时，负责更改后的质量活动的控制和管理。
3、实施工程施工组织设计，工程施工计划以及技术、质量、安全等项目管理。
4、对工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程质量活动的控制、管理、监督、改进负责。
5、对分包单位工程的工程进度、质量技术工作进行监管，协助项目经理解决施工中出现的问题。
6、对进场材料、机械设备的合格性负责。
7、负责施工现场的检验和试验状态标识。
8、管理施工现场的检验和测量设备,确保其准确度。
9、对设计和合同有特殊要求的工程和部位负责组织有关人员、分包商和用户按规定实施，指定专人进行相应联络，解决相互间接口发生的问题。
10、对因设计或其他因素变更引起的工程量.工期的增.减进行签证,并及时调整施工部署。
11、负责对分部分项工程的检查结果进行统计分析，负责对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理。
项目生产副经理职责
1、对工程进度负责，调配人力、物力保证按图纸和规范施工，协调同业主（用户）、分包商的关系，使按图纸和分包合同规定施工。
2、协助项目经理组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳务、材料、构件、机具设备等生产要素使用计划。
3、负责审核结果，整改措施和质量纠正措施的实施。
4、采取措施防护建筑半成品、成品，防止损坏。
施工员职责
1、认真贯彻执行上级和公司有关施工管理等规章制度(程序)搞好现场施工管理工作。
2、在项目经理领导下,负责贯彻实施组织设计,对作业班组进行全面交底。
3、参与图纸会审和技术交底。
4、按规范和施工组织设计(施工方案)及工艺标准组织施工,保证进度、施工质量和施工安全。
5、接受项目经理所安排的相应工作,并依时完成。
质检员职责
1、认真贯彻执行国家和上级及企业有关保证工程质量的法规、文件，认真执行各项安全技术、劳动保护法规以及企业规章制度。
2、贯彻落实各项安全生产措施和规定。
3、对施工过程中的每道工序进行监控,对特殊过程、关键过程作连续监控。
4、参与不合格品的评定并负责处置。对施工中出现影响工程质量的问题应及时制止纠正，分析影响质量的原因，制定相应措施或向质安部门反映解决。
5、配合项目部开展保证工程质量的宣传教育，协助施工现场和班组开展互检、自检、交接检的工作，勤督促勤检查，掌握情况，开展工作。
6、监督实施有关工程质量和安全生产的规章制度，对违章作业应及时制止。
7、做好各种分部分项质量检评工作及验收工作。
材料员职责
1、严格执行上级和公司颁布的材料管理制度及措施。
2、负责搞好现场材料盘点，填好各种帐册、报表，并按指定日期依时上报。
3、按施工进度计划编制好材料使用计划，严格审核验收进退场材料规格、质量、数量。做好检测，填好数据，切实执行计量核定。
4、认真做好材料和工具的收、发、存、核、耗等工作，切实执行限额领料定额制度，材料节超奖罚度，实事求是签证，按要求做好材料的节超情况分析。
5、坚持每天两次以上巡场制度，监督指导班组个人合理使用材料，积极为工程进度和协助班组完成任务做好材料上的配合，对违反材料管理的人和事要坚持原则，及时处理。
6、合理堆放材料，采取措施贮存和防护建筑材料。
7、好各种材料合格证，按规定把材料样本送试验室检测，并做好记录。
设备管理员职责