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产品设计变更与生产资源配置的协调性分析

说明

产品设计的变更如果在生产计划的执行过程中突然发生，可能会导致生产计划的调整和生产流程的中断。若变更能提前通知相关生产部门，生产计划可以有足够的时间进行调整，这样可以减少生产线停工时间并降低成本。因此，设计变更的提前通知期越长，生产计划的调整空间越大，对生产流程的影响就越小。

设计变更可能要求对原材料的种类或规格进行调整，这直接影响到库存管理。当库存中已有的材料无法满足新设计的需求时，生产计划需要重新评估并进行相应的调整。这不仅涉及到材料采购周期的延长，还可能出现原材料浪费或过剩的情况，进一步增加库存