2025年安徽省淮北市考研专业综合练习题含答案
一、单项选择题（每题2分，共30分）
1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）
A.系统原则
B.信息原则
C.预测原则
D.反馈原则
答案：A。系统原则要求管理者在决策时从整体出发，统筹兼顾各方面因素，使决策具有全面性和整体性。
2.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”？（）
A.多维立体结构
B.矩阵结构
C.事业部制结构
D.直线职能制结构
答案：C。事业部制结构也被称为“斯隆模型”，由通用汽车公司总裁斯隆提出，它是一种高度（层）集权下的分权管理体制。
3.马斯洛将人的需要分为五个层次，其中最高层次的需要是（）
A.生理需要
B.安全需要
C.自我实现需要
D.尊重需要
答案：C。马斯洛的需要层次理论中，自我实现需要是最高层次的需要，是指个体追求实现自我潜能的需要。
4.控制工作的首要目的是（）
A.维持现状
B.打破现状
C.改革、创新
D.修改计划
答案：A。控制工作的首要目的是维持现状，即通过监控和调节，使组织的活动按照预定的计划进行，确保目标的实现。
5.下列不属于定性决策方法的是（）
A.头脑风暴法
B.名义群体法
C.德尔菲法
D.决策树法
答案：D。决策树法是定量决策方法，而头脑风暴法、名义群体法和德尔菲法都属于定性决策方法。
6.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）
A.25台
B.100台
C.125台
D.150台
答案：C。根据盈亏平衡点公式：Q=F/(P-V)，其中F为固定成本，P为售价，V为单位可变成本。代入数据可得：Q=150000/(2200-1000)=125（台）。
7.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为（）
A.贫乏型管理
B.任务型管理
C.乡村俱乐部型管理
D.团队型管理
答案：A。在管理方格理论中，（1，1）型被称为贫乏型管理，领导者对员工和工作都漠不关心。
8.组织文化的核心和灵魂是（）
A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.行为层
答案：C。精神层是组织文化的核心和灵魂，它包括组织的价值观、信念、经营哲学等。
9.沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是（）
A.链式沟通
B.轮式沟通
C.环式沟通
D.全通道式沟通
答案：B。轮式沟通在解决简单问题时效率最高，因为它有一个明确的中心人物，信息传递速度快。
10.下列属于战略计划的特点的是（）
A.具体性
B.短期性
C.稳定性
D.灵活性
答案：C。战略计划具有长期性、全局性、稳定性等特点，它为组织的发展指明了方向。
11.按照组织系统划分，沟通可以分为（）
A.正式沟通和非正式沟通
B.上行沟通、下行沟通和平行沟通
C.单向沟通和双向沟通
D.口头沟通和书面沟通
答案：A。按照组织系统划分，沟通可分为正式沟通和非正式沟通。正式沟通是通过组织明文规定的渠道进行的信息传递和交流；非正式沟通是在正式沟通渠道之外进行的信息传递和交流。
12.下列关于领导权力的说法，错误的是（）
A.法定权是组织赋予领导者的岗位权力
B.奖赏权是领导者因控制着对方所重视的资源而对其施加影响的能力
C.强制权是领导者对其下属具有的强制其服从的力量
D.专长权是基于领导者的人格魅力而产生的权力
答案：D。专长权是指领导者因具备某种专门知识或技能而产生的权力，而基于领导者的人格魅力而产生的权力是感召权。
13.目标管理的提出者是（）
A.泰罗
B.法约尔
C.德鲁克
D.西蒙
答案：C。目标管理是由管理学家彼得·德鲁克在20世纪50年代提出的。
14.下列属于组织变革中结构变革的是（）
A.更换组织高层领导
B.改变员工的工作态度
C.调整部门的职责和权限
D.对员工进行培训
答案：C。结构变革是指对组织的结构进行调整和改变，如调整部门的职责和权限、改变组织的层级结构等。
15.管理的首要职能是（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
答案：A。计划是管理的首要职能，它为组织的其他管理活动提供了方向和依据。
二、多项选择题（每题3分，共30分）
1.下列属于古典管理理论代表人物的有（）
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
E.马斯洛
答案：ABC。泰罗是科学管理理论的代表人物，法约尔是一般管理理论的代表人物，韦伯是理