第1篇
一、引言
随着我国经济的快速发展，安全生产问题日益凸显，企业对安全工程师的需求也越来越大。中级安全工程师作为企业安全生产的中坚力量，其工作质量直接关系到企业的安全生产状况。为了提高中级安全工程师的工作水平，确保企业安全生产，特制定本审核方案。
二、审核目的
1.了解中级安全工程师的工作职责和业务能力；
2.评估中级安全工程师在安全生产工作中的实际表现；
3.发现中级安全工程师在工作中存在的问题和不足；
4.提出改进措施，提高中级安全工程师的工作水平；
5.促进企业安全生产水平的提升。
三、审核范围
1.中级安全工程师的职业道德和职业素养；
2.中级安全工程师的专业知识和技能；
3.中级安全工程师在安全生产工作中的实际表现；
4.中级安全工程师对企业安全生产的贡献。
四、审核方法
1.文件审查：审查中级安全工程师的工作计划、安全生产规章制度、事故调查报告、隐患排查治理记录等文件；
2.问卷调查：对中级安全工程师、同事、上级和下级进行问卷调查，了解中级安全工程师的工作表现；
3.面谈：与中级安全工程师进行面谈，了解其工作情况、工作心得和改进建议；
4.实地考察：到企业现场考察中级安全工程师的工作情况，了解其安全生产工作的实际效果。
五、审核内容
1.职业道德和职业素养
（1）遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；
（2）诚实守信，廉洁自律；
（3）尊重他人，团结协作；
（4）勤奋敬业，勇于创新。
2.专业知识和技能
（1）掌握安全生产法律法规、标准和规范；
（2）熟悉企业生产工艺、设备设施和作业环境；
（3）具备事故调查、隐患排查治理、安全培训等能力；
（4）具备一定的应急管理能力。
3.安全生产工作中的实际表现
（1）认真履行安全生产职责，积极参与安全生产工作；
（2）及时发现和报告安全隐患，督促整改；
（3）组织开展安全培训，提高员工安全意识；
（4）参与事故调查，分析事故原因，提出防范措施。
4.对企业安全生产的贡献
（1）有效降低事故发生率，保障企业安全生产；
（2）提高企业安全生产管理水平，提升企业竞争力；
（3）为企业创造良好的安全生产环境，促进企业可持续发展。
六、审核流程
1.制定审核方案，明确审核目的、范围、方法和内容；
2.成立审核小组，明确各成员职责；
3.收集审核资料，包括文件、问卷调查、面谈记录等；
4.进行文件审查、问卷调查、面谈和实地考察；
5.分析审核结果，撰写审核报告；
6.提出改进措施，反馈给被审核对象；
7.对改进措施进行跟踪，确保落实。
七、审核时间
审核时间根据企业规模、中级安全工程师数量和工作量等因素确定，一般不超过一个月。
八、审核结果处理
1.对审核中发现的问题，要求被审核对象限期整改；
2.对优秀的中级安全工程师给予表彰和奖励；
3.对不合格的中级安全工程师，根据情况给予通报批评、培训或调整工作岗位；
4.对审核结果进行汇总，形成年度报告，提交企业领导层。
九、附则
1.本方案由企业安全生产管理部门负责解释；
2.本方案自发布之日起实施。
注：本方案仅供参考，具体内容可根据企业实际情况进行调整。
第2篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展，企业安全生产形势日益严峻，安全工程师在安全生产管理中扮演着越来越重要的角色。为了提高安全工程师的专业素质和审核能力，确保企业安全生产，特制定本中级安全工程师审核方案。
二、方案目标
1.提高中级安全工程师的专业素质和审核能力；
2.规范企业安全生产管理，降低事故发生率；
3.促进安全生产法规、标准和政策的贯彻落实；
4.增强企业安全生产主体责任意识。
三、方案内容
（一）审核范围
1.企业安全生产责任制；
2.安全生产规章制度；
3.安全生产教育培训；
4.安全生产投入；
5.安全生产设施设备；
6.安全生产应急救援；
7.事故调查处理；
8.其他与安全生产相关的事项。
（二）审核方法
1.文件审查：对企业的安全生产责任制、规章制度、教育培训、投入、设施设备、应急救援、事故调查处理等相关文件进行审查；
2.现场检查：对企业现场进行实地检查，了解安全生产实际情况；
3.询问调查：对企业的管理人员、技术人员、操作人员进行询问，了解安全生产管理情况；
4.专家评审：邀请相关领域的专家对企业的安全生产进行评审。
（三）审核程序
1.确定审核对象：根据企业安全生产状况和行业特点，确定审核对象；
2.制定审核计划：根据审核对象和审核范围，制定详细的审核计划；
3.审核实施：按照审核计划，开展审核工作；
4.审核报告：根据审核结果，撰写审核报告；
5.审核整改：对企业存在的问题提出整改意见，督促企业落实整改措施；
6.审核跟踪：对企业的整改情况进行