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目录

1CONTENTS3

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战略研究分析工具战略实施与评估工具

战略制定与决策工具

管理阶段传统的分析框架及模型工具创新的分析方法及模型工具

PEST/PESTEL分析竞争对手分析场景分析

价值链分析核心竞争力分析组织DNA

战略研究波特五力模型关键成功因素分析BXT

利益相关者分析沙盘推演

SCP分析

SWOT分析EVA管理能力驱动战略

SPACE矩阵战略调色板BXT

波士顿矩阵业务领先模型

内部-外部矩阵

战略制定与决策

麦肯锡7S模型

平衡计分法BSCOKR

战略地图

战略实施KPI

杜邦分析法

关键事件法

360度绩效考核

战略研究工具

PEST/PESTEL分析竞争对手分析

价值链分析核心竞争力分析

波特五力模型关键成功因素分析

利益相关者分析场景分析

SCP分析组织DNA分析

PEST分析

政治要素?世界贸易协定?就业政策与法规

?垄断与竟争立法?贸易规则

（politics）?环保、消费者保护立法?公司与政府的关系

?税收政策

?商业周期?可支配收入

经济要素?GDP趋势?原料、能源来源及成本

?货币供应、利率?贸易周期

（economy）?通货膨胀?公司投资

?失业与就业

社会要素?收入分配?对工作和休闲的态度