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文档摘要

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6S生产管理培训;;01;6S起源与发展;;6S在生产管理中的重要性;提高生产效率;02;区分要与不要的物品;整顿（Seiton）要领与技巧;;;;安全（Safety）防范策略及实践;03;制定实施计划与目标设定;组织架构搭建与职责明确;宣传教育及培训开展;选择示范区;全面推广及持续改进;04;根据6S管理要求，制定详细的评分标准，包括现场环境、设备维护、员工行为等多个方面。;