设备现场管理通用标准
为规范设备现场管理得标准化,结合相关国标、部标、部局要求,根据新兴铸管股份有限公司已有标准及要求制定本标准。
1范围
本通用标准适用于新兴铸管股份有限公司武安工业区设备运行、备品备件摆放、标识张贴、设备润滑等设备得现场卫生工作。
2引用标准
下列标准所包含得条文，通过在本标准中引用而构成为本标准得条文
ＧB136９0-１992常用危险化学品得分类及标识
GB6222—2０0５工业企业煤气安全规程
GＢ?7231-２00３工业管道得基本识别色、识别符号和安全标识
《河北省工业企业企业管理基础工作达标自查及验收办法》
《河北省工业企业企业管理基础工作达标验收办法》
《设备管理标准化评价办法》
《厂区管道标识标准》
《现场定置管理标准》
《现场管理检查细则》
３设备现场总体定义
本标准采用下列定义
环境整洁、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡。全面实现干干净净、整整齐齐、清清楚楚、规规矩矩得总体目标。
3、1现场治理得具体定义:
3、1、１一治:治理粉尘、废水、噪音、有害气体;
3、1、2二见:设备见本色，岗位区域见整洁;
3、1、3三齐:劳保穿戴整齐,物料堆放整齐，器具摆放整齐;
３、１、4四无：无垃圾,无油污,无磕碰,无闲散设备;
3、1、5五清洁:设备清洁，操作间(休息室)清洁,更衣室清洁，生产施工现场清洁,卫生区域清洁;
3、1、6六不漏:不漏水,不漏风，不漏电，不漏气(汽),不漏油,不漏料；
3、1、7七规范：规范走路行为，规范停车位置，规范行车速度,规范文明用语、礼貌待人，规范吸烟场所，规范劳动纪律,规范交接班衣帽整洁。
３、2室内外备品备件定置管理定义:
有物必有位,有位必分类,分类必标识，按图定置,按类存放,帐、图、物一致。看着顺眼,拿着顺手,用着方便,存量合理。
3、3仓库管理定义:
五五化,四定位,帐、物、卡相符:现场管理对库存物资要求摆放整齐,帐、物、卡相符,按“五五化”、“四定位”存放，并做到防腐、防锈、防潮。
“五五化”得具体含义就就是:
五五成行、五五成方、五五成串、五五成堆、五五成层。
“四定位”得具体含义就就是：
３、3、1
3、3
3、4对人、机、物、环进行定置管理要求:
人：定岗必定人,定人必定责，定责必考核;
机:定机必定人,定人必定规,定规必交接;
物：定物必定位,定位必定标,定标必检查；
环:定环必定区，定区必定期,定期必包干。
４设备现场具体要求与标准
4、1定置管理得基本内容:坚持定期对现场得“物”进行整理、整顿，确定“物”得存放场所和放置方式;
4、２确立人与物结合得信息,实现人与物得有效结合(包括绘制定置管理图、建立定置台帐、制作定置标牌);
４、３把定置管理纳入企业得经济责任制并按照《设备管理标准化评价办法》定期进行检查与考核;
4、4定置管理得对象与物品分类
4、4
4、4、１、1现场定置得对象,如：各种原、燃材料,
4、４、1、2库房定置物得对象就就是
４、４、1、３
4、4、1、4
４、4、2
4、4、2、１生产现场得物品按照有用、无用分为两大类
4、４、2、2有用类物品分为设备、设备备件、大型工矿备件、小型工矿备件、非标备件、电器备件、仪表备件、一类材料、二类材料、三类材料、工位器具、运输工具、清扫工具
4、4、2、3无用类物品就就是指现场待清除类物品分为:下脚料、工业切屑、工业废品、工业垃圾、废旧设备、闲置设备
4、5定置管理得要求
4、5、1生产现场得物料必须科学、合理确定其存放位置,达到有物必有区、有区必分类、分类必有标识
4、5、2必须建立有完善得信息系统和物料存放位置台帐,
４、5、3物品定置分为单位车间内定置和车间外定置两种,
４、5、４有用料和无用料只有标识牌得区分不同;无用料得存放标准也不能降低,使用得定置牌要求
4、6、定置管理图得绘制标准
４、6
4、６、1、１实业部、工段定置管理图可视本部门得悬挂位置确定图得几何尺寸绘制立体挂图或平面区域图,实业部定置管理图保存在设备科或悬挂于实业部库房显著位置处,工段定置管理图
４、6、1
4、６、１、3定置管理图应明确标出被定置物存放得区域,图上不能用文字标出得用数字标示,
4、6
４、6、2、1库房、办公室、班组定置管理图
4、６、2、2定置管理图应标出各类物品定置存放得具体位置，
４、6、2、３定置管理图
４、７检修施工现场管理标准(设备)
４、7、1严格按照设备摘挂牌制度进行操作,按要求进行摘挂牌得登记，填写认真及时。设备摘挂牌放置规范，
4、7、2检修施工现场要有明显标识,高空作业下方得周围用护栏或
４、7、３
4、７、4设备得带油零部件、油品等
4、7、
4、7、６检修用设备
4、７、７临时检修用电线无裸露破损,按电器设备规范、标准要求接引电线和电器设备,必备得安全