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文档摘要

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企业管理部核心流程体系

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CATALOGUE

目录

01

战略管理流程

02

制度管理流程

03

运营监控流程

04

组织管理流程

05

风险管控流程

06

流程优化机制

01

战略管理流程

战略规划编制机制

市场分析与竞争环境研究

战略制定与审议

内部资源与能力评估

战略分解与行动计划

对市场趋势、竞争对手、客户需求等进行深入研究，为制定战略提供数据支持。

对企业内部资源、能力、优势、劣势进行全面评估，为制定战略提供依据。

根据市场分析和内部评估结果，制定企业发展战略，并提交管理层进行审议和决策。

将战略分解为可操作的行动计划和任务，明确责任人和时间节点。

目标分解与执行跟