基于层次分析法的企业绩效考核指标权重设定计算案例

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TOC\o1-3\h\u28695基于层次分析法的企业绩效考核指标权重设定计算案例 1

45841.1建立三层次结构模型 1

52401.2构建判断矩阵 2

143841.3一致性检验与权重计算 4

246991.4确定各项指标权重 6

1.1建立三层次结构模型

分析公司绩效考核的影响因素，明确各层级之间的关系，然后根据不同的关系与属性进行层次结构关系图的构建。考虑城投集团建筑公司的实际工作情况以及上文生成的绩效考核指标，本文将绩效考核指标体系分为四个层次。目标层为城投集团建筑公司绩效考核，上述四个