费控负责人岗位职责
1、负责编制施工图预算，计算蓝图工程量，建立项目费用动态信息负责编制施工图预算，计算蓝图工程量，建立项目费用动态信息。
2、协助部门经理参与完成本部门的各项工作事务。
3、以公司利益为核心，督导部门员工搞好成本控制，严格把好价格关。
4、审查合理化建议的费用节省情况。
5、配合采购部门参与材料设备的市场询价工作;及时了解掌握各类建筑材料的市场价格动态。
6、建立各类台账，规范预、结算管理，提供经验数据。
7、对有争议的.计量计价问题提出处理意见，依据技术变更，审定程量以及隐蔽工程数据，审定变更费用。
8、负责安排审核施工单位提交的竣工结算。
9、收集、整理成本控制资料，编制成本控制日志。
10、组织部门员工参加各项专业和非专业知识学习和培训，提高个人业务能力和各项综合素质。
11、承担上级交办的其它工作。
计划管理工程师岗位职责
1、负责计划编制质量及日常计划工作负责计划编制质量及日常计划工作.
2、制定项目计划:计划管理工程师负责制定项目计划，包括时间、成本、资源、风险等方面的计划。通过充分了解项目需求，合理地安排项目的进度、资源、成本等，确保项目能够按照顺序、按时、按质地完成。
3、监督项目进度:计划管理工程师需要对项目进度进行监督，及时发现和解决进度上的问题，确保项目能够按期完成。监督过程中，需要协调各部门的协作，提高项目执行效率和准确性。
4、控制项目成本:计划管理工程师需要通过分析项目成本预算的执行情况，控制项目成本。在项目运行过程中，需要识别成本问题及时采取控制措施，避免超预算，确保项目投资得到合理的回报。
5、分析项目风险:项目风险是影响项目执行成功的重要因素，计划管理工程师需要通过风险预测、评估、管理等方式对项目风险进行分析和应对措施的制定。确保项目取得成功的同时，合理的管理项目风险。
6、协调沟通:计划管理工程师需要和项目团队的其他成员密切合作，协调好计划和工作的各个阶段，协调沟通团队，确保项目按预期达成目标。
7、保障项目质量:计划管理工程师需要通过质量管理，确保项目能够按照高质量要求完成。在执行过程中，需根据客户要求进行质量检验，以保证项目质量符合标准。