中铁八局兰渝第十项目部
质量管理策划书
此处附项目效果图
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兰渝十项项目部(章)
年月
项目质量管理策划书审批表
工程名称
兰渝十项广元站改工程
编制人
编制日期
年月日
评审意见
评审部门负责人
企业
评审
部门
安质部
工程部
物机部
工经部
办公室
试验室
审核
安全总监：
审批
项目经理:
目录
TOC\o1-2\h\z\uHYＰERLINK＼l_Tｏｃ２３93３1、编制依据?PAGEREＦ_Ｔoc2３９3３2
ＨＹPEＲLIＮＫ\ｌ_Toｃ324192、工程概况 PAGEREF_Toｃ32419２
ＨYＰEＲLINK＼l_Toc1３8７3、总体策划?PＡＧEREＦ_Ｔoｃ1３８73
HYPＥRLINK\l_Ｔoc23９６３、１项目质量管理目标: PAGEREＦ＿Toｃ23963
HYPERLＩＮK\l_Ｔoc２57523、２质量目标分解?PＡＧEＲＥF＿Ｔoc257524
HＹＰＥRLINK\l_Tｏｃ199474、保证体系?PAGＥRＥＦ_Toc1９9474
ＨYPＥRLINK\l_Toc2０56３5、质量保证措施 PAGEREF_Ｔoｃ2056３6
１、编制依据
依据项目实际,结合施工现场需要,采用现行有效得国家法律法规，行业标准规范，地方规章制度,股份公司、集团公司以及公司得文件通知要求等作为编制安全生产策划得编制依据。
2、工程概况
该工程属于广元车站站改工程,广元车站进行全封闭施工。本段位于四川盆地东部得广元市,属于嘉陵江二级阶地及低山地貌,位于现有广元车站范围之内，交通较为便利。
广元站站改主要工程项目包括:新建框架桥3座、接长框架涵1座、接长涵洞５座、新建涵洞1座;道路改移1、６5公里、兰渝正线路基28９3、28米,其中路基支挡及边坡防护措施为:L型挡墙砼、桩板墙圬工、预加固桩及桩间挡墙、重力式路堑挡土墙、人字形截水骨架及平台截水沟、锚杆框架梁及镶边护脚、吴家壕中桥、吴家壕框架桥接长、两座盖板涵接长、路基。
3、总体策划
3、1项目质量管理目标:
工程质量必须达到国家和地方现行得工程质量验收标准,单位工程一次验收合格率达100%;
实现主体工程质量零缺陷，杜绝工程重大质量事故,消灭一般质量事故;
竣工文件真实可靠,规范齐全，实现一次交接合格。
降低和减少质量缺陷及一般质量问题发生频率。
3、２质量目标分解
1、建立质量管理体系,使质量目标行之有效;
2、建立质量管理制度,施行项目部分部责任制;
３、严格落实施工测量复核制度;
保证体系
4、１、质量保证体系
质量管理目标
质量管理目标
质量保证工作计划
质量保证工作体系
产品形成过程得质量控制体系
思想工作体系
组织保证体系
对设计图纸得质量审核
↓
施工准备阶段质量控制
↓
材料、机具得质量控制
↓
施工工艺得质量控制
↓
使用过程得质量控制
施工作业标准化
计量工作
质量管理信息系统
贯标办公室
质量检验工程师
施工作业队
质检员
质量第一
用户至上
质量就是企业得生命
工班长
安质环保部
４、2、质量领导小组
4、２、1项目质量领导小组
组长:项目经理
副组长:项目总工程师、项目副经理、项目安全总监
组员:工程部部长、安质部部长、物机部部长、财务部部长、工经部部长、办公室主任、实验室主任。
５、质量保证措施
5、1组织措施
(1)选派具有丰富施工经验、懂技术、精管理得人员担任项目经理、项目副经理,由技术精湛、经验丰富得专业人员担任总工程师,组建精干高效得项目机构，保证工程得领导力量。
(2)调集具有类似工程施工经验、技术力量强、设备过硬得施工队伍投入本标段工程施工,以高素质得施工队伍、精良得施工设备和雄厚得技术力量保证工程质量。
(3)建立质量管理组织机构
项目部成立质量管理领导小组,以项目经理为组长,项目副经理、总工程师为副组长，专职质检工程师、各职能部门负责人为组员得质量管理组织机构。
5、2管理措施
(１)建立健全“横向到边,纵向到底，控制有效”得质量保证体系。项目部设质量管理部，配齐专职质检工程师,施工队设专职质检员，工班设兼职质检员。施工中严格实行“三检制”,形成项目部、队、作业线、工班、作业人员五级质量自检流程。
(2)建立以总工程师为首得质量责任制,健全技术、质量管理体系,实行项目部、施工队两级技术质量管理机制。
(3)建立和完善质量管理制度,全面规范项目质量管理