PAGE1
新能源发电企业生产技术管理导则
2025
目录
TOC\o1-3\h\u27738第一章总则 4
5602第二章生产技术组织机构及职责 4
11153第三章生产技术基础管理 6
8673第十二条技术标准管理 6
3654第十三条资料管理 6
15049第十四条技术培训管理 7
278第十五条生产信息管理 8
10208第四章设备管理 8
28388第十七条设备分工（责任制）管理 9
11872（三）外包单位负责运行、维护、检修的设备及系统，发电企业应明确归口管理部门和设备管理责任人，新能源场站（运维中心）应明确设备监管责任人。 9
7742第十八条设备定期检测分析管理 9
16353第十九条设备缺陷管理 10
21170第二十条设备周期（有效期）管理 10
4284第二十一条设备异动管理 11
6680第二十二条反事故技术措施管理 12
32456第二十三条设备改造管理 13
11482第二十四条备品备件管理 14
13040第二十五条检修维护管理 14
16826第二十六条设备润滑管理 16
31847第五章运行技术管理 18
30900第三十条生产调度会管理 19
6788（一）生产调度日例会由生产副总经理负责组织，生产技术部负责组织落实，原则上每日上午上班即召开，可以采取视频会议形式，会议冲突时可与其它会议合并召开，不得取消。以视频形式召开会议时，新能源企业本部、场站人员尽量集中，保证会议的严肃性；管理新能源场站的火电（水电）企业，建议火电（水电）、新能源例会分别召开；分子公司要不定期地参加新能源企业生产调度例会，规范例会形式和内容，保证会议效果。 19
24033第三十一条运行规程、系统图管理 20
4756第三十三条运行资料管理 21
19595第三十四条运行分析管理 22
22818第三十五条“两个细则”管理 23
31703第三十六条“两票三制”管理 24
4734第三十八条其他相关管理 26
2468第六章技术监控管理 28
3217附录：1.发电企业通用资料清单 29
15770附录1 31
25665附录2 35
19836附录3 36
6888附录4 41
30010… 42
17591本年度电力生产典型事故案例、专项反事故技术措施和上级管理部门新下发的制度、要求等。 46
2130附录5 47
32507附录6 48
3971附录7 49
5521附录8 50
23781附录9 52
14618附录10 69
4572附录11 71
29607附录12 85
11647附录13 86
14331附录14 87
12143附录15 91
1933附录16 97
31282附录17 98
19956附录18 99
14730附录19 108
17511附录20 110
第一章总则
第一条生产技术管理是发电企业生产设备安全、可靠、经济、环保运行的重要基础。为了规范和加强集团公司新能源发电企业的生产技术管理工作，特制定本指导意见。
第二条生产技术管理应当贯穿发电设备的设计、制造、选型、安装、调试、验收、运行、维护、更新和报废所有环节的全过程。
第三条各发电企业应根据本指导意见制定和发布本企业的有关生产技术管理制度，做到技术管理有章可循，有据可查，以适应和促进生产的进步和发展。
第四条本指导意见适用于集团公司各分子公司、直属机构、新能源发电企业、管理新能源项目的火（水）电发电企业。
第二章生产技术组织机构及职责
第五条发电企业总经理负责本企业技术管理部门和岗位的健全，按照集团公司定员标准配齐生产技术岗位人员，确保人员素质满足岗位职责要求。
第六条发电企业生产副总经理负责本企业的生产过程组织管控，对技术管理工作的实施过程进行监督、检查、指导。
第七条发电企业应建立健全以总工程师负责的生产技术管理体系，总工程师负责生产过程技术标准的建立、执行与监督，形成具有企业特色的技术管理网络。
第八条根据组织机构实际情况，设置集控中心、生产技术部、检修中心等专业技术管理部门，配齐相关技术管理岗位及人员。生产技术部负责组织制定规程及技术标准，各新能源场站（运维中心）及集控中心、检修中心按要求执行。新能源场站（运维中心）设备专工、运维班班长、技术员及以上岗位，需熟知设备系统原理、结构、参数、检修工艺