甘肃华亭煤电股份有限公司
集中洗选厂厂外带式输送机栈桥、转载点及附属设施工程
投标文件
技术标
投标文件内容：技术标
投标人：（盖单位章）
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年月日
第
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目录
一、施工方案与技术措施2
二、质量保证措施48
三、施工总进度及保证措施71
四、施工安全措施计划75
五、文明施工措施96
六、施工场地治安保卫管理计划98
七、施工环保措施计划106
八、冬季和雨季施工方案113
九、施工现场总平面布置图124
十、现场组织管理机构127
附表一：拟投入本工程的主要施工设备表136
附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表138
附表三：劳动力计划表139
附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图140
附表五：施工总平面图141
施工方案与技术措施
一、技术准备工作
⒈收到图纸后立即组织有关人员熟悉工程设计内容，并认真做好图纸会审工作，做好图纸会审记录，参加设计技术交底，做好交底记录。
⒉编制切实可行的施工组织设计，及时上报公司和监理部门审批，并做好分部分项工程的技术交底工作。
⒊各专业分别要编制预防质量通病的技术措施。
⒋编制施工预算，根据预算和进度计划编制材料供应计划，落实供货渠道。
⒌提前做好原材料的试验和砂浆、混凝土强度试验配合比工作。
⒍做好整个工程的测量放线方案，进行测量仪器的检验、红线桩坐标的复测与核对，轴线控制桩的埋设与保护。
7.工程目标控制方法
控制目标
控制任务
采用方法
工期控制
使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工实现计划工期，合同工期要求
横道图法
网络图法
质量控制
使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求
实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实同
检查对比法
数理统计法
方针目标管理法
成本控制
降低每个分项工程的直接成本
实现项目此理部盈利目标
实现公司利润和合同造价
价值工程法
偏差控制法
估算法
安全控制
实现施工组织设计的安全规划和措施
控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全、物的状态安全
控制环境、消除环境危险源
安全检查表法
因果分析图法
故障树分析法
事件树分析法
二、施工现场准备
拆除与本工程有关的障碍物，平整场地。统一筹划，合理布置，组织搭设好临时设施，以利于施工生产顺利进行。
⒈做好施工场地的控制网测量。
⒉搞好“三通一平”，场区内施工道路尽量利用施工现场现有路面并做好与场外道路的衔接。
⒊搭建临时设施、施工现场道路、硬化材料堆场。
⒋组织施工机具进场、组装和使用前保养。
⒌做好建筑材料、构（配）件和制品进场工作。
⒍提供建筑材料的试验计划。
⒎做好新技术基础上的试制和试验。
⒏做好冬雨期施工准备。
9.施工及消防用水共用一套管网，用水量满足施工及消防需要，供水管径选用40mm引自现场给水管网。
10.施工临时用电：根据施工现场用电负荷进行配置。
三、劳动力及物资准备
根据本工程的特点和施工进度计划的要求，组织劳务队伍按计划及时进入工程现场施工。根据施工进度计划图要求统一安排两单位工程各个阶段的施工人员数量、各专业人数比例、分工及进场作业时间等。
对进场工人进行必要的技术、安全和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。施工过程中及时进行技术和安全交底，开展“三级教育”制度。施工人员进场前，必须做好后勤保障工作，为职工的衣食住行等全面考虑，以便充分调动职工的生产积极性。
⒈劳务队伍按地基处理、基础、主体、水电安装的需要分次进场。
⒉施工管理人员迅速开展各项准备工作。
⒊做好各种材料、主要构配件及机具进场计划，尤其要提前做好有关构件的加工订货工作，使其满足连续施工的需要。对进入现场的机具认真做好检修与保养，使其处于待命操作状态。
⒋做好上岗前的技术培训工作，对施工人员进行安全培训教育。
四、工程材料、构配件准备工作
1.准备工作内容
工程材料：根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，根据材料名称、数量、使用时间、供应方式和采供地点，编制出材料需用计划和采购供应计划。构配件、制品的加工：根据施工预算，按构件的规格数量、质量要求，编制需用计划，确定加工方案、供应渠道、运输方式，