2025年深化城乡交通运输一体化农村客货邮融合发展项目监理大纲
监理大纲
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xxxx建设工程管理有限公司
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目录
TOC\o1-2\h\u22338一、工程概况 3
116261.1项目背景 3
235801.2建设目标 3
110581.3建设内容及具体数据 4
8283二、监理工作范围、内容及目标 4
322072.1监理工作范围 5
169212.2监理工作内容 5
258492.3监理工作目标 8
23566三、监理工作依据 8
27903.1法律法规 8
267613.2标准规范 9
240123.3合同文件 10
116283.4设计文件 10
25223四、质量控制措施 11
1794.1工程质量控制目标 11
126474.2工程质量控制原则 11
293294.3工程质量控制方法、手段 12
57434.4工程质量控制程序 13
44004.5工程质量控制的任务和内容 14
226704.6施工各阶段的质量控制 15
234314.7工程旁站监理 16
1940五、进度控制措施 17
255855.1进度控制依据及原则 17
284115.2进度控制方法及措施 17
26727六、造价控制措施 19
316706.1工程造价控制的原则 19
55086.2工程造价监理控制程序 20
55326.3工程造价监理控制的重点 21
48016.4工程造价监理控制措施 21
125996.5工程造价监理控制的方法 22
106426.6依据施工合同对造价的控制 23
176596.7施工阶段工程造价的控制 23
97906.8工程量清单的管理 24
25900七、安全生产监督措施 25
186057.1监理安全生产管理依据 25
92147.2监理安全生产管理措施 26
3204八、合同、信息管理方案 27
326928.1合同管理原则和目标分解 27
28888.2合同管理的范围、内容及方法 27
140328.3针对本工程的合同管理措施 28
41868.4合同争议的调解 29
231778.5合同分析要点 30
302158.6索赔和反索赔措施 30
312638.7控制工程延期发生的措施 31
235658.8合同延期的处理 32
21972九、工程重点、难点分析及监理措施 32
28749.1监理质量控制重难点分析及处理措施 32
160089.2监理进度控制重难点分析及处理措施 33
140989.3监理造价控制重点分析及处理措施 34
121029.4监理安全管理重难点分析及处理措施 35
55409.5监理合同及信息管理的重难点分析及监理措施 36
22607十、合理化建议 36
1815610.1关于加强风险管理的建议 36
2032410.2关于合理低价中标的建议 37
422410.3建议对设备采购订货进行专门重点控制 37
3054810.4在质量控制、进度控制和造价控制方面的建议 38
2235310.5关于工程管理的建议 38
29010.6关于积极应用新材料、新技术、新工艺及绿色环保材料的建议 38
2067810.7确保施工安全的合理化建议 39
1517010.8加强组织协调的建议 39
28040十一、监理组织措施 39
1835611.1组织协调的内容 39
2141811.2监理组织协调的措施 40
2253811.3组织协调的重点 41
1102911.4监理人员配备及岗位职责 42
1808111.5监理工作制度与程序 44
22117十二、项目总监理工程师阐述监理大纲（如要求） 45
2420812.1总监理工程师对监理大纲的理解 45
1730412.2总监理工程师的工作思路和方法 46
2869712.3总监理工程师对工程重点、难点的认识及应对措施 47
696912.4总监理工程师对监理团队建设和管理的计划 48
一、工程概况
1.1项目背景
在乡村振兴战略全面推进的时代背景下，农村地区的经济发展和居民生活水平提升对交通运输和物流服务提