2024年江苏旅游职业学院长期招聘高层次人才13人（第二批）笔试高频难、易错点备考题库

第一部分单选题(50题)

1、近期，家电行业巨头与数码领域领先企业频繁开展跨界合作，如美的与小米科技在资本、技术研发以及产品推出等多层面达成深度合作，暴风科技与彩电企业共同发力互联网电视。这种跨界合作的目的是（）。①以优带劣，优化资源配置②优势互补，实现融合共赢③强强联合，提升竞争实力④垄断市场，避免恶性竞争

A.①②

B.①③

C.②③

D.③④

【答案】：C

【解析】家电业界巨头与数码界领先企业的跨界合作是强强联合而非以优带劣，以优带劣通常是指优势企业兼并劣势企业，题干中并未体现一方是劣势企业，因此不存在以优带劣优化资源配置的情况。这些企业跨界合作能够实现优势互补，家电企业与数码企业在不同领域各有专长，通过合作可以整合双方的优势资源，在技术研发、产品推出等多层面发挥协同效应，实现融合共赢。同时这种合作属于强强联合，能够整合双方的资金、技术、人才等资源，提高自身的综合实力和在市场中的竞争地位。企业之间的合作并不是为了垄断市场，在市场经济条件下，垄断不利于市场的健康发展，并且我国有相关的法律法规来限制垄断行为，市场竞争是不可避免的，也无法完全避免恶性竞争。综上，跨界合作是为了优势互补，实现融合共赢以及强强联合，提高竞争实力。

2、某地遭遇强降雨，汛情严重，市政府采用“炸堤坝”方式应对，这种决策属于：

A.不确定型决策

B.确定型决策

C.风险型决策

D.战略决策

【答案】：C

【解析】这道题主要考查不同决策类型的特点，需要判断“炸堤坝”决策所属的类型。不确定型决策是在无法确定各种自然状态发生概率的情况下进行的决策。但在汛情中，市政府并非完全不清楚各种情况发生的概率，所以该决策不属于不确定型决策。确定型决策是指决策者确切知道自然状态的发生，每一个方案只有一个确定的结果。然而在“炸堤坝”决策中，结果并不是完全确定的，存在许多不确定性和风险，所以它不属于确定型决策。战略决策是对组织长远发展方向、目标、战略规划等重大问题的决策，具有全局性、长远性和方向性。“炸堤坝”决策是针对当下汛情严重这一紧急情况做出的具体应对措施，并非战略层面的决策，所以不属于战略决策。风险型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标必须冒一定风险。在某地遭遇强降雨、汛情严重的情况下，市政府选择“炸堤坝”，清楚“炸堤坝”可能带来的后果，比如可能会淹没部分地区，但不炸堤坝可能会导致更严重的后果，这意味着在做出决策时是要承担一定风险的，所以这种决策属于风险型决策。综上，答案是风险型决策。

3、1978年中共十一届三中全会之后，我国开启全面实施经济体制改革的进程，其核心问题是处理好（）。

A.中央与地方的关系

B.政府和市场的关系

C.国内和国外的关系

D.生产者和消费者的关系

【答案】：B

【解析】经济体制改革是全面深化改革的重点，核心问题是处理好政府和市场的关系，使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。1978年中共十一届三中全会后，我国开启全面实施经济体制改革进程，旨在通过改革理顺经济运行机制，提升经济活力与效率。在经济活动中，政府和市场扮演着不同角色，政府主要通过宏观调控、市场监管等手段营造良好的经济环境；市场则通过价格机制、供求机制、竞争机制等实现资源的有效配置。处理好二者关系，能让市场在资源配置中发挥更大作用，激发各类市场主体活力，同时发挥政府的引导和监管作用，弥补市场失灵，保障经济平稳健康发展。而中央与地方的关系主要涉及行政管理体制和权力分配；国内和国外的关系侧重于对外经济交往和开放政策；生产者和消费者的关系是微观层面的市场主体关系，都并非经济体制改革核心问题。所以我国全面实施经济体制改革核心问题是处理好政府和市场的关系。

4、下列关于目标管理方法的功能描述，错误的是（）。

A.是一种计划的工具

B.是一种激励的工具

C.是一种控制的工具

D.是一种变革的工具

【答案】：D

【解析】目标管理是一种以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理可以帮助组织或个人明确计划，将整体目标分解为具体的子目标，从而更好地规划和安排工作，所以它是一种计划的工具。同时，目标管理通过设定明确且具有挑战性的目标，给予执行者明确的努力方向，当目标达成时给予相应的奖励和认可，能够激发执行者的工作积极性和动力，因此也是一种激励的工具。在目标管理过程中，通过对目标的设定、执行和评估，能够及时发现实际工作与目标之间的偏差，并采取相应的措施进行调整，以确保目标的实现，所以它还是一种控制的工具。而变革工具通常是指用于推动组织变革、创新流程、改变组织文化等方面的