能源管理制度
一、总则
为加强能源管理，提高能源利用效率，降低生产成本，减少环境污染，实现可持续发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本单位实际情况，特制定本制度。本制度适用于本单位内所有能源采购、储存、使用、计量等环节的管理，全体员工均应严格遵守。
二、管理职责
（一）能源管理领导小组
成立能源管理领导小组，由单位主要负责人担任组长，分管生产、设备、财务等工作的负责人担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责贯彻落实国家能源方针政策，审定本单位能源管理目标、规划和重大措施，协调解决能源管理工作中的重大问题。
（二）能源管理部门
设立专门的能源管理部门，负责能源管理的日常工作。其职责包括制定能源管理制度、计划和考核指标，组织能源计量、统计和分析，开展能源审计和节能监测，推广应用节能新技术、新设备、新材料，监督检查各部门能源使用情况等。
（三）各部门职责
各部门负责人为本部门能源管理第一责任人，负责落实本部门能源管理目标和任务，组织开展节能宣传教育和培训，加强能源使用现场管理，配合能源管理部门做好相关工作。
三、能源计量管理
（一）计量器具配备
按照国家相关标准和规范，合理配备能源计量器具，确保对能源的购入储存、加工转换、输送分配、最终使用等环节进行准确计量。对重点用能设备和部位，应单独安装计量器具。
（二）计量器具管理
建立能源计量器具台账，记录计量器具的名称、型号、规格、购置时间、安装位置、检定周期等信息。定期对计量器具进行检定、校准和维护，确保计量器具的准确性和可靠性。严禁使用未经检定、超过检定周期或检定不合格的计量器具。
（三）能源计量数据管理
规范能源计量数据的采集、记录、统计和报送工作，确保数据真实、准确、完整。建立能源计量数据档案，保存期限不少于规定年限。定期对能源计量数据进行分析，及时发现能源使用过程中的问题并采取措施解决。
四、能源采购与储存管理
（一）能源采购
制定能源采购计划，根据生产需求和市场情况，合理选择能源供应商，确保能源质量符合要求，价格合理。在采购合同中明确能源的品种、规格、数量、质量标准、价格、结算方式、违约责任等条款。加强对能源采购过程的监督，防止采购过程中的浪费和违规行为。
（二）能源储存
建立健全能源储存管理制度，规范能源储存设施的建设、使用和维护。对不同种类的能源，应采取相应的储存措施，确保能源储存安全，防止能源泄漏、挥发、变质等情况发生。定期对能源储存设施进行检查和盘点，准确掌握能源库存情况，合理控制库存水平。
五、能源使用管理
（一）能源消耗定额管理
制定主要产品、设备和工序的能源消耗定额，明确能源消耗标准。将能源消耗定额分解落实到各部门、班组和岗位，作为能源考核的重要依据。定期对能源消耗定额执行情况进行考核和分析，根据实际情况及时调整定额指标。
（二）能源使用过程管理
加强对能源使用过程的监控，优化生产工艺和设备运行参数，提高能源利用效率。对高耗能设备和环节，应采取有效的节能措施，如余热余压利用、电机系统节能改造等。严格控制非生产用能，加强对办公、生活等区域能源使用的管理，杜绝长明灯、长流水等浪费现象。
（三）能源设备管理
建立能源设备台账，加强对能源设备的选型、采购、安装、调试、使用、维护、检修和报废等全过程管理。定期对能源设备进行能效测试和评估，对能效低下的设备及时进行更新改造。确保能源设备安全、稳定、高效运行。
六、能源统计与分析
（一）能源统计
建立健全能源统计制度，明确统计范围、统计指标、统计方法和统计周期。指定专人负责能源统计工作，按照规定的时间和要求准确填报能源统计报表。能源统计报表应经部门负责人审核签字后报送能源管理部门。
（二）能源分析
定期对能源统计数据进行分析，编制能源分析报告。分析内容包括能源消耗情况、能源利用效率、节能目标完成情况等。通过分析找出能源管理中存在的问题和节能潜力，提出改进措施和建议。能源分析报告应报送能源管理领导小组和相关部门，为能源管理决策提供依据。
七、节能管理
（一）节能技术进步
加大对节能技术研发和推广应用的投入，积极引进、吸收和采用先进的节能新技术、新设备、新材料和新工艺。鼓励员工开展节能技术创新和合理化建议活动，对取得显著节能效果的项目和个人给予奖励。
（二）节能宣传与培训
开展形式多样的节能宣传活动，普及节能知识，提高员工的节能意识和责任感。制定节能培训计划，定期组织员工参加节能培训，提高员工的节能操作技能和管理水平。新员工上岗前应进行节能知识培训，经考核合格后方可上岗。
八、考核与奖惩
（一）考核
建立能源管理考核制度，将能源管理目标和任务纳入各部门、班组和个人的绩效考核体系。定期对各部门能源管理工作进行考核，考核内容包括能源消耗定额完成情况、能源计量管理、能源统计分析、节能措施落实情况等。
（二）奖惩
对在能源管理工作