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会计实操文库

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拉长工作流程SOP-企业管理

一、总则

本标准作业流程（SOP）适用于生产车间拉长岗位，旨在规范拉长在生产线日常管理、人员调度、生产进度把控、质量与安全监督等工作中的操作规范，确保生产线高效、稳定运行，按时、按质、按量完成生产任务。

二、生产前准备

（一）生产计划确认

每日提前30分钟到岗，向车间主管领取当日生产任务单，仔细核对生产产品型号、数量、工艺要求、交货时间等关键信息，明确生产目标。

若发现生产任务与实际产能存在冲突，或工艺要求不明确等问题，立即与车间主管、技术部门沟通协调，寻求解决方案。

（二）人员安排

根据生产任务和员工技能水