双层油罐项目针对设计/采购/制造/检验试验/装卸/配送进度计划的进度计划
一、计划概述
本进度计划旨在全面规划双层油罐从设计、采购、制造、检验试验、装卸到配送的整个流程，确保在收到甲方通知后的15个日历日内高效、高质量地完成设备安装调试，并提供齐全且准确的相关文件。
二、进度计划详细安排
设计阶段（第1-3天）
第1天
上午
项目负责人与甲方进行深度沟通，通过电话会议和现场交流相结合的方式，详细了解双层油罐的各项设计要求，包括但不限于油罐的具体规格尺寸（如直径、高度、容量等）、所选用的材质特性、特殊的工艺要求以及预期的使用环境等关键信息，并做好详细记录。
依据项目需求，迅速组建设计团队，明确团队成员各自的职责和分工，确保设计工作有序开展。设计团队成员应包括具有丰富油罐设计经验的工程师、熟悉相关行业标准的技术专家以及擅长与各方沟通协调的项目联络人。
下午
设计团队依据与甲方沟通获取的信息，展开初步设计工作。工程师们运用专业的设计软件，绘制油罐的初步草图，确定油罐的基本结构框架，如罐体的形状、封头形式、接管位置等，并初步估算主要结构部件的尺寸和重量。
设计团队中的采购联络人及时与采购部门取得联系，根据初步设计确定所需的原材料和零部件清单，包括钢材的规格型号、焊接材料的种类、阀门及管件的规格参数等，为采购工作提供准确的依据。
第2天
上午
设计团队对初步设计草图进行细化和完善，开展详细的计算分析工作，以确定油罐的强度、稳定性等关键技术参数。通过运用力学原理和相关设计规范，对罐体的壁厚、加强筋的设置、基础的承载能力等进行精确计算，确保油罐的设计符合安全可靠的原则。
组织设计团队内部的小型研讨会，对初步设计成果进行深入讨论，各成员从不同专业角度提出意见和建议，重点关注设计的合理性、可制造性以及与采购清单的匹配性，对发现的问题及时进行调整和优化。
下午
根据内部讨论意见和计算分析结果，完成详细的设计图纸绘制工作。图纸应包括油罐的整体装配图、各部件的详细结构图、管口布置图以及必要的节点详图等，确保图纸信息完整、准确，能够清晰指导后续的采购、制造等工作。
设计团队再次对详细设计图纸进行全面审核，重点检查图纸的规范性、尺寸标注的准确性、技术要求的完整性以及各视图之间的一致性。审核过程中采用双人互审和组长终审相结合的方式，确保图纸质量达到高标准。
第3天
上午
将经过严格审核后的详细设计图纸提交给项目负责人，由项目负责人组织相关部门进行联合评审。评审人员包括设计团队代表、采购部门负责人、制造车间主管以及质量控制部门的专业人员等，各方从各自领域对图纸进行全面审查，提出最后的修改意见。
根据联合评审意见，设计团队对图纸进行最后的修改完善，确保图纸完全符合项目要求和相关标准规范。修改完成后，对图纸进行最终版本的编号和归档，同时将电子版本发送给采购、制造等相关部门，作为后续工作的正式依据。
下午
设计团队整理设计过程中形成的各类技术文件和资料，包括设计计算书、技术要求说明书、与甲方沟通的会议纪要等，进行分类归档，建立完整的设计文档体系，以便于后续项目的查阅和追溯。
安排设计团队成员与采购部门和制造车间的相关人员进行技术交底会议，详细介绍设计图纸的关键要点、技术要求以及注意事项，确保采购人员和制造人员能够准确理解设计意图，为后续工作的顺利开展做好充分准备。
采购阶段（第4-6天）
第4天
上午
采购部门依据设计团队提供的原材料和零部件清单，精心筛选出至少三家符合资质要求的合格供应商，并向其发送详细的询价函。询价函应明确产品的规格型号、质量标准、数量要求、交货时间以及价格条款等关键信息，确保供应商能够准确理解采购需求。
采购人员同时整理收集各供应商的基本信息，包括企业资质、生产能力、产品质量信誉、售后服务水平等，建立供应商信息档案，以便于后续的比较和评估。
下午
对各供应商返回的报价进行详细分析和比较，综合考虑产品质量、价格、交货期、售后服务等多方面因素，评估各供应商的性价比。采购团队组织内部会议，对报价情况进行讨论，确定初步的中标候选人名单。
与初步中标候选人进行电话沟通或邮件交流，进一步了解其生产进度安排、质量保证措施以及应对可能出现的问题的预案等情况，确保其具备按时、按质、按量完成供货任务的能力。
第5天
上午
根据综合评估结果，最终确定中标供应商，并与其签订正式的采购合同。合同条款应明确双方的权利和义务，包括产品规格、数量、价格、交货时间、质量标准、付款方式、违约责任等详细内容，确保合同具有法律效力，能够有效约束双方的行为。
在签订合同后，及时将合同副本分发给设计团队、制造车间、质量控制部门等相关单位，以便各部门了解采购合同的具体要求，协调各自的工作安排。
下午
采购部门安排专人负责跟踪采购进度，与中标供应商保