2025年首都医科大学附属北京口腔医院招聘50人笔试模拟试题
第一部分单选题(50题)
1、下列属于指挥性公文的是（）。
A.报告
B.批复
C.通报
D.知照性决定
【答案】：B
【解析】指挥性公文是指上级领导机关对下级机关或群众发出的用以领导和指导工作的公文。批复是答复下级机关请示事项时使用的文种，具有指示性和权威性，上级机关的批复对下级机关的工作具有指挥和指导作用，属于指挥性公文。报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问时使用的公文，主要是向上级提供信息，不属于指挥性公文。通报是用来表彰先进，批评错误，传达重要指示精神或情况时使用的公文，侧重于传达信息和教育作用，并非主要用于指挥工作。知照性决定主要是告知事项，通常不具有明显的指挥性质。所以属于指挥性公文的是批复。
2、对于行政复议机关在法定期间没有作出复议决定的案件。当事人对原具体行政行为不服，向人民法院起诉的，应当以（）为被告。
A.作出原具体行政行为的机关
B.复议机关
C.作出原具体行政行为的机关与复议机关
D.作出原具体行政行为的机关或复议机关
【答案】：A
【解析】行政复议机关在法定期间未作复议决定，当事人对原具体行政行为不服起诉的，应以作出原具体行政行为的机关为被告，因为此时是对原行为有异议，并非针对复议机关。
3、在里约举办的奥运会上，我国运动员在传统优势项目上表现优异，部分运动员宣称这是自己参加的最后一届奥运会，由于年龄和身体方面的原因只能选择退役。这些为国家作出卓越贡献的运动健儿退役后的去向引发了广泛关注。按照以往惯例，许多运动员退役后会成为教练员，然而，一些优秀的运动员成为教练后却难以胜任工作。这种现象体现了管理学中的哪个原理？（）
A.效应原理
B.马太效应
C.彼得原理
D.破窗效应
【答案】：C
【解析】该题考查对不同管理学原理的理解和应用，关键在于分析题干中优秀运动员成为教练后无法胜任工作这一现象与各原理的匹配度。题干描述了优秀运动员在其擅长的运动项目中表现出色，但成为教练后却不能胜任工作。这种现象体现了员工在晋升到一个他们无法胜任的职位时所出现的问题。彼得原理指出，在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。这与题干中优秀运动员晋升为教练后无法胜任工作的情况相符。效应原理并不是一个特定的、被广泛认知的管理学原理，表述过于笼统，不能准确解释题干现象。马太效应是指强者愈强、弱者愈弱的现象，重点强调的是优势和劣势的累积，与运动员晋升后无法胜任工作的情况无关。破窗效应是指如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些示范性的纵容去打烂更多的窗户，主要强调环境中的不良现象如果被放任存在，会诱使人们仿效，甚至变本加厉，和本题所描述的情况不相关。综上，题干现象体现的是彼得原理。
4、侦探：线索：结论（）
A.医生：病情：诊断
B.交警：违章：罚单
C.裁缝：针线：衣服
D.学生：复习：成绩
【答案】：A
【解析】侦探依据线索得出结论，医生依据病情做出诊断。所以就是这个答案。
5、某企业有甲、乙、丙三个仓库，且都在一条直线上，之间分别相距1千米、3千米，三个仓库里面分别存放货物5吨、4吨、2吨。如果把所有的货物集中到一个仓库，每吨货物每千米运费是90元，请问把货物放在哪个仓库最省钱？（）
A.甲
B.乙
C.丙
D.甲或乙
【答案】：B
【解析】由已知条件可知，先将丙仓库的2吨货物搬运到乙仓库，这样乙仓库就有6吨货物。接着再把甲仓库的5吨货物也搬运到乙仓库，此时产生的费用最少，计算方式为3×90×2＋1×5×90＝990元，也就是说把货物运到乙仓库是最省钱的方案。
6、某公司资深经理针对组织中存在的各类管理现象感慨道：“有的人权力很大却连小事都办不好，有的人权力很小却能推动大事。”这句话反映的情况表明（）。
A.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义
B.个人影响力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小
C.个人影响力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力
D.非正式组织越来越盛行，并且正在发展越来越大的作用
【答案】：C
【解析】题目中“有的人拥有磨盘大的权力捡不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘”，强调了权力大小与实际影响力效果之间并非直接对应关系。拥有较大职务权力的人，却不能很好地发挥作用，而权力较小的人反而能产生较大影响。这表明个人影响力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力。因为题干强调的是“有时”会出现这种权力和影响力不对等的情况，并非强调个人影响力普遍不比职务性权力产生的影响力小。同时，这