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文档摘要

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化药分院管理培训试题附答案

1.原料药或制剂项目技术需求提出时，最应避免的表述是?（）

A.用具体数据量化要求

B.使用模糊的“尽快完成”(正确答案)

C.提供参考案例

D.分阶段验收标准

2.紧急情况下需乙方加急处理，应如何沟通?（）

A.口头承诺额外费用

B.签署补充协议明确权责(正确答案)

C.通过微信语音催促

D.直接执行

3.发现乙方进度滞后，错误的做法是?（）

A.提供资源支持

B.调整里程碑计划

C.分析根本原因

D.当众批评其团队(正确答案)

4.乙方提出额外收费需求，首先应?（）

A.核对原始合同范围(正确答案)

B.直接拒绝

C.请示上级

D.要求详细成本清单

5.项目验收