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文档摘要

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;|1;;;;;;|7;|8;|9;|10;|11;主营业务具有一定的市场吸引力，但总体竞争力较低，需提高竞争力;;;可通过多种方式布局海外，获取所需的市场、资源和技术…;|16;;;;|20;|21;|22;|23;;|25;;;;;;其它化工业务包括作为现金牛的保持业务或长期可考虑退出的次选业务;轮胎业务需要加强载重胎能力建设、进入乘用胎配套市场，并开拓全球市场;;乘用胎：可从本土OEM高端车型入手进入配套胎市场，并努力突破合资OEM;海外布局：加强针对北美市场的出口；由于俄罗斯市场容量有限，收购当地已有

产能进入市场的方式较为可行；长期保持对印度市场的关注;;;;;;|41;;;;;;;;;;|51;;;;|55;|56;|57;;;|60;|61;|62;|63;;成果商业化;;|67;;;|70;|71;;;|74;|75;|76;|77;在组织建设上，需要优化管理模式，加强职能建设，构建人才体系;长期战略的实现，需要通

过开展大量并购活动：

获取核心技术

进入新业务领域

以及向价值链下游延伸;;|81;|82;|83;|84;|85;;;;国企改革指导意见将推动混合所有制;|90;|91;;;|94;;;;;;;;;

精益生产;;|105;|106;|107;附录：各主要业务板块息税前利润率预测;轮胎实施路径;;;;;;;;;|118