2025年浙江省温州市考研专业综合练习题含答案
一、单项选择题（每题2分，共30分）
1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）
A.系统原则
B.信息原则
C.预测原则
D.反馈原则
答案：A
解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。信息原则强调决策要以充分的信息为依据；预测原则注重对未来情况的预估；反馈原则强调根据决策实施情况进行调整。
2.以下哪种组织结构适用于规模较小、业务简单的企业？（）
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
答案：A
解析：直线制组织结构简单，权责分明，适用于规模较小、业务简单的企业。职能制容易造成多头领导；事业部制适用于规模较大、产品种类较多的企业；矩阵制适用于项目较多、需要跨部门协作的情况。
3.领导生命周期理论认为，当下属的成熟度处于不成熟阶段时，领导者应采取的领导方式是（）
A.命令型
B.说服型
C.参与型
D.授权型
答案：A
解析：领导生命周期理论中，当下属成熟度处于不成熟阶段时，领导者应采取命令型领导方式，即高任务低关系。说服型适用于下属初步成熟阶段；参与型适用于下属比较成熟阶段；授权型适用于下属高度成熟阶段。
4.控制过程的第一步是（）
A.衡量绩效
B.确立标准
C.纠正偏差
D.分析原因
答案：B
解析：控制过程包括确立标准、衡量绩效、纠正偏差三个步骤，第一步是确立标准，只有先有了标准，才能进行后续的衡量和纠偏工作。
5.目标管理的特点不包括（）
A.以目标为中心
B.强调自我控制
C.注重成果评价
D.强调集权管理
答案：D
解析：目标管理是以目标为中心，强调自我控制和注重成果评价的管理方法。它强调分权管理，而不是集权管理，让员工参与目标的制定和实施，发挥他们的自主性和积极性。
6.按照决策的主体，可以将决策分为（）
A.战略决策和战术决策
B.程序化决策和非程序化决策
C.个体决策和群体决策
D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
答案：C
解析：按照决策主体可分为个体决策和群体决策。战略决策和战术决策是按决策的重要程度划分；程序化决策和非程序化决策是按决策的重复程度划分；确定型决策、风险型决策和不确定型决策是按决策的条件划分。
7.下列属于人际关系学派主要观点的是（）
A.企业的职工是社会人
B.科学的工作方法可以提高效率
C.生产效率主要取决于工作条件
D.组织内的信息沟通主要是正式沟通
答案：A
解析：人际关系学派认为企业的职工是社会人，而不是经济人。科学的工作方法可以提高效率是科学管理理论的观点；生产效率主要取决于职工的态度和人际关系，而非工作条件；组织内的信息沟通除了正式沟通，还存在大量的非正式沟通。
8.组织文化的核心是（）
A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.行为层
答案：C
解析：组织文化分为物质层、制度层和精神层，其中精神层是核心，它包括组织的价值观、信念等，决定了组织文化的其他层面。
9.当组织面临的环境不确定性较高，且组织目标需要同时反映技术和产品双重要求时，哪种组织结构更合适？（）
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.网络型结构
答案：C
解析：矩阵制组织结构能够将不同职能部门的人员组合在一起，适应环境不确定性较高的情况，同时可以满足技术和产品双重要求。直线职能制适用于环境较稳定的情况；事业部制侧重于产品或地区的划分；网络型结构更强调组织间的合作。
10.赫茨伯格的双因素理论中，属于保健因素的是（）
A.工作成就感
B.工作责任
C.工作条件
D.晋升机会
答案：C
解析：赫茨伯格的双因素理论中，保健因素包括公司政策、管理措施、监督、人际关系、工作条件等。工作成就感、工作责任和晋升机会属于激励因素。
11.沟通的过程不包括以下哪个环节？（）
A.编码
B.解码
C.反馈
D.干扰
答案：D
解析：沟通的过程包括编码、传递、解码、反馈等环节，干扰是影响沟通效果的因素，而不是沟通过程的环节。
12.战略管理过程的首要环节是（）
A.战略分析
B.战略选择
C.战略实施
D.战略控制
答案：A
解析：战略管理过程包括战略分析、战略选择、战略实施和战略控制，首要环节是战略分析，通过对组织内外部环境的分析，为后续的战略选择等提供依据。
13.以下哪种方法不属于定性决策方法？（）
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.名义群体法
D.决策树法
答案：D
解析：头脑风暴法、德尔菲法和名义群体法都属于定性决策方法，主要依靠专家的经验和判断。决策树法是定量决策方法，通过计算期望值等进行