二级建造师模拟题带答案2024
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.下列建筑工程中，属于分部工程的是（）。
A.混凝土结构工程
B.建筑节能工程
C.土方开挖工程
D.裱糊与软包工程
答案：B
解析：分部工程是单位工程的组成部分，按专业性质、工程部位确定。建筑节能工程属于分部工程。A选项混凝土结构工程属于子分部工程；C选项土方开挖工程属于分项工程；D选项裱糊与软包工程属于分项工程。
2.下列建筑安装工程费中，属于企业管理费的是（）。
A.劳动保护费
B.工程排污费
C.住房公积金
D.意外伤害保险费
答案：A
解析：企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费等。B选项工程排污费已并入环境保护税；C选项住房公积金属于规费；D选项意外伤害保险费属于规费中的工伤保险费等类似费用概念范畴。
3.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。
A.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行
B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过施工总承包管理单位
C.业主对分包单位的选择没有控制权
D.总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价
答案：A
解析：施工总承包管理模式下，对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行，A正确。一般情况下，支付给分包单位的款项由施工总承包管理单位支付，B错误。在施工总承包管理模式中，业主对分包单位的选择具有控制权，C错误。施工总承包管理单位只收取管理费，不赚总包与分包之间的差价，D错误。
4.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。
A.功能
B.深度
C.周期
D.编制主体
答案：B
解析：由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度规划（计划）；项目子系统进度规划（计划）；项目子系统中的单项工程进度计划等。所以是根据进度计划的不同深度编制的，选B。
5.下列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是（）。
A.集体宿舍与作业区隔离
B.工地四周设置连续、封闭的砖砌围墙
C.食堂禁止使用塑料制品作熟食容器
D.施工现场不允许有积水存在
答案：C
解析：A选项属于临时布置要求；B选项属于现场围挡设计要求；D选项属于现场场地和道路要求。食堂禁止使用塑料制品作熟食容器符合现场卫生管理要求，C正确。
6.关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是（）。
A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理
B.投标书中投标报价正本、副本不一致时，将作无效标处理
C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人，并标明排列顺序
D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审
答案：C
解析：投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，以单价为准调整总价，A错误。投标书中投标报价正本、副本不一致时，以正本为准，B错误。初步评审主要是进行符合性审查，详细评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审，D错误。评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人，并标明排列顺序，C正确。
7.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的是（）。
A.发包人要求更换项目经理的，承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告
B.承包人应在接到更换通知后14天内，以书面形式向发包人提出异议
C.发包人收到承包人书面改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换
D.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人，并征得发包人书面同意
答案：A
解析：发包人要求更换项目经理的，承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告，A正确。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任，而不是提出异议，B错误。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人，C表述不准确。承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意，D不完整。
8.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（）。
A.拟定施工方案
B.编制施工总进度计划
C.施工总平面图设计
D.计算主