2025年大学试题(管理类)-生产运作管理笔试考试历年典型考题及考点含含答案
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第1卷
一.参考题库(共100题)
1.某种零件的制造指为50件，该零件生产计划大纲规定月计划产量为100件，每月有效工作日为25天，计划该零件的生产间隔期。
2.实现流水生产的主要问题是（）
A、确定流水线的作业人数
B、进行流水线平衡
C、按工艺专业化形式布置设备
D、确定在制品的运输路线
3.以下不属于库存的功能的是（）
A、?满足不确定的顾客需求
B、?平滑对生产能力的要求
C、?利用数量折扣
D、?解决生产与运作管理中存在的问题
4.生产能力是在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。（）
5.流水线是在（）的原理上发展起来的。
A、作业标准化
B、成本标准化
C、工艺标准化
D、分工
6.MRP的基本思想是围绕物料转化来组织制造资源，实现按需要准时生产。（）
7.应急救援信息系统服务于应急预防、准备、响应和恢复等应急管理的全过程，下列应急信息管理系统模块中，服务于预防阶段的有（）。
A、脆弱设施管理系统
B、监测监控系统
C、预测预警系统
D、安全教育培训系统
E、应急资源管理系统
8.下列哪些是影响价格的客观因素（）
A、成本因素
B、需求因素
C、竞争因素
D、产品因素
E、环境因素
9.现场控制与安排是事故应急处置工作的一个重要环节，也是应急管理工作中内容最复杂、任务最繁重的部分，一定程度上决定了应急处置的效率与质量。科学合理的现场控制与安排可以大大降低事故造成的损失。因此，事故现场控制与安排需要遵循一定的原则。事故现场控制与安排应遵循（）的原则。
A、创新方式
B、救助
C、人员疏散
D、保护现场
E、分类指导
10.流水线按对象移动方式可分为（）。
A、不变流水线
B、连续流水线
C、固定流水线
D、移动流水线
E、成组流水线
11.在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容（）。
A、库存策略
B、管理人员的选择
C、库存量的大小
D、设备的选择
E、质量控制
12.大批大量生产类型的突出特点有（）。
A、设备按工艺专业化布置
B、产品品种单一
C、设备利用率高
D、劳动定额制定详细
E、生产设备广泛采用专用设备
13.产品创意可能来源于（）。
A、市场营销
B、顾客的抱怨
C、研发部门
D、生产制造
E、供应商
14.总顾客价值包括产品价值，人员价值，形象价值三种。
15.为什么说流水线生产是一种高效率的作业方式？
16.图中存在哪些不合理地方可以改进地方？
17.市场需求多变，技术进步日新月异等外部环境的变化使得经营管理与生产管理的界线含糊，生产管理与企业的其它管理界限模糊，朝一体化方向发展整合管理。（）
18.把系统输出的状态反向送到系统的（）的叫做反馈。
19.后果分析是确定事故潜在影响的有效方法。以危险化学品泄漏事故为例，简述后果分析的主要内容。
20.企业生产过程一般包括如下几部分组成（）
A、设计过程，实验过程，基本生产过程，销售过程和服务过程
B、工艺过程、检验过程，运输过程，自然过程，储存等待过程，附属生产过程
C、生产技术准备过程，基本生产过程，辅助生产过程，生产服务过程，附属生产过程
D、在选项B当中不包括销售过程和服务过程
21.谁也没有料到，1964年《中国画报》的一张封面竟成为泄密照。
照片中，大庆油田的“铁人”王进喜头戴大狗皮帽，身穿厚棉袄，顶着鹅毛大雪，握