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会计实操文库

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成本实操-如何控制和降低材料成本

在建筑公司成本核算中，材料成本通常占项目总成本的50%以上，是成本控制的核心环节。以下从采购、使用、库存、技术优化等维度，结合实际案例说明如何控制和降低材料成本：

一、采购环节：源头把控，降低采购成本

1.集中采购与战略供应商合作

方法：通过集团化或区域化集中采购，利用规模效应压低单价。与优质供应商签订长期战略协议，锁定价格并享受账期优惠。

案例：某建筑公司对钢筋、混凝土等大宗材料实行年度集中招标，将钢筋采购单价从5200元/吨降至4800元/吨，年采购量8000吨，直接节