网上商店模式案例分析;目录;公司简介;凡客诚品网站;企业管理者——陈年;;网站Alexa排名：415〔Aiexa指一家专门发布网站世界排名的网站〕
网站反向链接量：11821;
07-10-18
;网站主要业务分析;Vancl直营业务产业链;主要的商业模式;商业模式二
根植互联网，只做互联网营销
凡客诚品根植于互联网，砍掉了传统广告中昂贵的本钱，代之仅仅做互联网营销，并且互联网营销是无孔不入，不仅仅是博客营销、邮件营销做到极致，更值得借鉴的是，仅仅在百度关键字营销之中，凡客诚品的关键字就是一般关键字搜索的3~4倍。凡客成品真正做到了互联网的无孔不入，带来的好处如下：
1.客户覆盖率高；
2.大大缩减了开支，让利于消费者；;商业模式三
重视体验而非效劳
凡客诚品在“客户需要的不只是效劳，客户最需要的是体验〞这一点上做到极致。首先仅从凡客的官网设计就给客户一种宾至如归的感觉，其次，凡客诚品的物流配送也很快，同时凡客诚品聘请了来自韩国的设计团队，此外，凡客诚品甚至支持衣服洗过一次不满意可以退货，这些都是凡客诚品给予客户一流体验的表现，这种表现带来的好处：
1.极高的回头率；
2.客户评价高；;与同行业竞争对手相比，存在的差异及优缺点？;优势;劣势;存在的问题及对策;缺乏4：凡客内衣产品，并不退换货这一效劳，相比一些内衣实体店可试穿，换货等，感觉稍欠缺。
建议：内衣产品可以有退换货效劳，解决消费者的购置疑虑
缺乏5：诸多消费者疑心，投诉凡客产品质量问题，例如掉色。
建议：严格把关衣服等产品质量问题，更好效劳消费者
缺乏6：凡客新上线的V＋平台，既销售知名品牌，又有低价的服装品牌，凡客的品牌定位到底在哪里？从业务上来说，Vancl与V＋在业务上形成了互补；从品牌塑造上来说，Vancl和V＋的共存，让凡客的品牌变得更加模糊。
建议：注重品牌的建设，清晰定位其核心价值;Thanks