O2O电商典型案例分析
什么是O2O？O2O即OnlinetoOffline，将线下商务时机与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易的前台，通过互联网聚合线下〔尤其是本地商户〕闲散的资源，消费者线上筛选并进行支付，而后线下消费。
O2O的开展据消费研究机构数据显示，2021年国内从电商渠道购置快消品的比例到达30%，比2021年提升了12%，其中一线城市的渗透率更是高达46%，在实体零售业遭到电商的强烈冲击时，O2O转型成为了必要的变革，结合电商与实体开展的零售业将会是具有冲劲的未来新势力。O2O市场从整体来看，分为餐饮、电影、酒店、购物等在内的多个本地生活效劳领域，同时也被业界一致认为是电商之后的又一个万亿级的市场。近一年来，各零售品牌都加大了在O2O领域的力度，餐饮酒店与百度地图开放平台进行合作；银泰百货与阿里联合尝试支付宝钱包线下体验；王府井百货、海底捞等企业也试水腾讯微信支付进行合作。连物流巨头顺丰也开启了O2O之旅—嘿客便利店。最为吸引眼球的是近期人气爆棚的腾百万联手O2O大新闻，更是把O2O电商这个词推在了最热门排行。
移动浪潮2021年天猫支付宝总交易额2021年天猫支付宝总交易额
移动浪潮互联网用户数上网用户数Ios+Andorid用户数5.914.645.274.96.03+7%+14%+23%用户数：〔亿〕1H131H141H131H141H131H14受千万智能机及3G〔4G〕的普及，网民规模迅猛增长受移动端崛起营销，PC桌面效劳下滑明显突破传统PC，“线上、线下〞O2O概念，带来更多行业变化2021年移动购物在移动互联网市场规模中占比为38.9%，居于首位，并且占比将在未来5年继续扩大，预计到2021年占比到达55.0%，占据半壁江山，移动营销后来居上6.32
本地O2O电商化将加速，微电商化趋势凸显本地生活效劳商务用户规模将继续保持较快增长，预计明年这一规模将到达2.93亿和网络购物相比,本地生活效劳O2O在线市场的增长速度更快,预计到2021年中国本地生活效劳O2O在线市场规模将超过2700亿
典型O2O案例分析苏宁易购O2O分析万达、腾讯、百度合作O2O分析阿里巴巴、银泰合作O2O分析美团O2O分析
苏宁易购O2O分析O2O理念：“苏宁进行O2O目的是以互联网零售为主体，〞店商+电商+零售效劳商相结合“的O2O模式，形成线上线下“商品、价格、促销、支付、效劳〞统一标准。
苏宁易购O2O分析苏宁O2O的优势分析1.苏宁结合自身的B2C平台苏宁易购，这让苏宁建设自己的O2O平台有了充足的经验与技巧。2.苏宁实行线上线下会员全面融合，上亿的会员加快了苏宁双渠道的消费开展，扩大了苏宁O2O的领先模式。3.苏宁有强大的ERP系统，把财务、仓储实现统一管理。4.苏宁开展起来了易付宝第三方支付工具。5.苏宁有完善的售后效劳体系。6.苏宁是零售巨头，对联营品牌有着强大的议价能力。7.苏宁实体店的覆盖在三线以下城市的布局远优秀苏宁O2O面临的问题
苏宁易购O2O分析
苏宁易购O2O分析苏宁易购O2O未来开展对店面进行格式化改造，把互联网移植到店面里虚拟现实出样开放交互导购融合双线运营增强生活体验
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苏宁易购O2O分析增强生活体验消费者购物行为的转变线下实体店效劳方式的转变丰富城市社区生活设施实体场景转变为社交场景影响促进定位载体
万达、腾讯、百度合作O2O分析
O2O理念：以房企+BAT的O2O模式，以线下规模化实体平台为入口，全线升级实体物业价值。建立大积分、大数据联盟，以效劳为主。
万达、腾讯、百度合作O2O分析
腾百万O2O优势分析1.促进供需精准化2.促进体验趣味化3.促进解决痛点4.促进O2O数据联盟的建立腾百万O2O劣势分析1.合作方向不清晰。2.错配的组织能力缺乏多元化的经营基因。3.缺乏动力支持，组织转型需要强大的动力系统。
万达、腾讯、百度合作O2O分析
万达、腾讯、百度合作O2O分析
万达、腾讯、百度合作O2O分析腾百万合作的万达电商未来开展1、线上引流至线下。2、整合万达、百度、腾讯现有资源布局线上线下。3、利用互联网资源将产业链的上下游全线打通。4、流量和粘度的兼顾。5、有真正的互联网思维：万达电商是卖效劳的。
阿里巴巴、银泰合作O2O分析
O2O理念：阿里集中引流，再给各区域分销商、代理商进行配送，统一订单，形成线上到线下O2O模式。同时阿银双方将整合优势资源，构造打通线上线下的未来商业根底设施体系，并对社会开放，推动实体商业与互联网经济融合。
阿里巴巴、银泰合作O2O分析
阿里O2O战略亮点引流：淘宝生活、丁丁