第1篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展，工程技术人员在推动基础设施建设、科技创新和产业升级等方面发挥着越来越重要的作用。为激发工程技术人员的工作热情，提高他们的专业素养，增强企业的核心竞争力，特制定本奖励方案。
二、奖励原则
1.公平公正原则：奖励方案应遵循公平、公正、公开的原则，确保每一位工程技术人员都能在同等条件下获得应有的奖励。
2.业绩导向原则：奖励应以工程技术人员的工作业绩为主要依据，突出奖励的激励作用。
3.分类奖励原则：根据工程技术人员的工作性质、岗位特点和专业领域，设立不同的奖励类别，以满足不同层次、不同专业领域的需求。
4.持续改进原则：奖励方案应根据实际情况不断调整和完善，以适应企业发展和市场需求的变化。
三、奖励对象
1.在企业从事工程技术工作的正式员工。
2.在工程项目中担任技术负责人、项目组长等职务的工程技术人员。
3.在技术创新、成果转化、项目实施等方面取得显著成绩的工程技术人员。
四、奖励类别及标准
1.绩效奖励
（1）月度绩效奖励：根据工程技术人员月度绩效考核结果，设立一等奖、二等奖、三等奖，分别奖励人民币5000元、3000元、1000元。
（2）年度绩效奖励：根据工程技术人员年度绩效考核结果，设立一等奖、二等奖、三等奖，分别奖励人民币10000元、5000元、2000元。
2.专项奖励
（1）技术创新奖励：对在技术创新、技术改造、技术引进等方面取得显著成绩的工程技术人员，给予一次性奖励，最高奖励人民币10000元。
（2）成果转化奖励：对将科技成果转化为实际生产力的工程技术人员，给予一次性奖励，最高奖励人民币5000元。
（3）项目实施奖励：对在项目实施过程中，因个人努力取得优异成绩的工程技术人员，给予一次性奖励，最高奖励人民币5000元。
3.荣誉奖励
（1）优秀工程技术人员：对企业工程技术领域做出突出贡献的工程技术人员，授予“优秀工程技术人员”荣誉称号，并颁发荣誉证书。
（2）技术能手：在工程技术领域具有较高技术水平，为企业和行业作出较大贡献的工程技术人员，授予“技术能手”荣誉称号，并颁发荣誉证书。
五、奖励申请及审批
1.工程技术人员根据奖励类别，填写相应的奖励申请表，提交所在部门。
2.部门负责人对申请材料进行初步审核，提出推荐意见。
3.企业人力资源部门对推荐材料进行复审，确定奖励名单。
4.企业领导审批后，公示奖励名单。
5.公示无异议后，由企业人力资源部门办理奖励发放手续。
六、奖励资金来源
1.企业年度预算中预留的工程技术人员奖励基金。
2.企业技术创新、成果转化等收益的一部分。
3.企业外部资助的奖励资金。
七、奖励实施与监督
1.企业人力资源部门负责奖励方案的制定、实施和监督。
2.奖励方案实施过程中，如有违反规定的情况，将取消奖励资格。
3.工程技术人员对奖励实施过程中的问题，可以向企业人力资源部门提出申诉。
八、附则
1.本奖励方案自发布之日起实施，解释权归企业人力资源部门所有。
2.本奖励方案如与国家相关政策法规相冲突，以国家政策法规为准。
3.本奖励方案可根据企业实际情况进行调整。
通过本奖励方案的实施，旨在激发工程技术人员的工作热情，提高他们的专业素养，为企业的发展做出更大的贡献。希望全体工程技术人员以此为契机，不断提升自身能力，为企业创造更多价值。
第2篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展，工程技术人员在国民经济建设中的地位日益重要。为激发工程技术人员的工作热情，提高工程技术人员的技术水平和创新能力，推动工程技术的进步，特制定本奖励方案。
二、奖励原则
1.公平、公正、公开原则：奖励方案要体现公平、公正、公开的原则，确保每位工程技术人员都有机会获得奖励。
2.绩效导向原则：奖励方案以工程技术人员的工作绩效为依据，对表现突出的个人和团队给予奖励。
3.鼓励创新原则：奖励方案要鼓励工程技术人员在技术创新、技术攻关等方面取得优异成绩。
4.优绩优酬原则：奖励方案要根据工程技术人员的工作绩效和贡献程度，实行优绩优酬。
三、奖励对象
1.在工程领域从事技术研发、设计、施工、管理等方面工作的工程技术人员。
2.在技术创新、技术攻关、项目实施等方面取得突出成绩的工程技术人员。
3.在推动工程科技进步、提高工程质量、降低工程成本等方面作出突出贡献的工程技术人员。
四、奖励项目及标准
1.个人奖励
（1）优秀工程技术人员：对在技术创新、技术攻关、项目实施等方面取得优异成绩的工程技术人员，给予一定的物质奖励和荣誉称号。
（2）突出贡献奖：对在推动工程科技进步、提高工程质量、降低工程成本等方面作出突出贡献的工程技术人员，给予重奖。
2.团队奖励
（1）优秀工程团队：对在项目实施、技术创新、技术攻关等方面取得