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薪酬管理流程

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目录

01

薪酬管理概述

02

薪酬体系设计

03

薪酬核算与发放

04

薪酬调整与分析

05

合规管理与风险控制

06

数字化技术支撑

01

薪酬管理概述

薪酬体系战略定位

薪酬与战略匹配

确保薪酬策略与公司总体战略和业务目标相一致，支持公司的长期发展。

01

薪酬竞争力

通过市场调研，确保公司薪酬水平在行业内具有竞争力，吸引和留住优秀人才。

02

薪酬差异化

根据公司不同职位、能力和绩效设置差异化薪酬，激励员工积极贡献。

03

管理目标与原则

目标设定

激励原则

公平原则

经济原则

明确薪酬管理的目标，如吸引人才、激励员工、提高绩效等，