PAGE1

PAGE1

PIC16系列的项目管理与开发流程

项目管理

项目规划

项目规划是项目管理的基础，它涉及到项目的整体设计、时间表、资源分配和目标设定。对于PIC16系列单片机项目，项目规划需要考虑以下几个方面：

项目目标：明确项目的目标和要求，包括功能需求、性能指标和预期的完成时间。

时间表：制定详细的时间表，包括各个阶段的开始和结束时间，以及关键里程碑。

资源分配：确定项目所需的硬件和软件资源，包括开发板、编程器、编译器和调试工具。

团队分工：明确团队成员的职责和任务分配，确保每个人都有明确的工作内容。

项目目标设定

项目目标的设定需要具体、可衡量、可实现、相关性强和