基本信息

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文档摘要

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生产经理岗位责任制

1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规、执行公司各项方针目标和规章制度。作为公司总经理的委托授权人，在公司的领导下和公司各职能部门的指导下开展工作，根据合同对项目施工过程进行全面管理职权。

2、按合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产，搞好建设、监理、设计单位和地方政府的关系。

3、组织编制合同段的指导性、可实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度；协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。

4、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权利和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制。

5、组织制定项目工程的年度、季度施工生产和红线成本预算计划，检查计划的实施情况、验收计价和统计监督。

6、组织工程竣工交付工作。

7、根据国家、行业、建设单位和本企业的管理规定，结合项目部实际，建立项目化管理体系，补充制度、细化相应的规章制度、管理措施，并组织实施。

8、对工程质量、施工安全、职业健康、环境保护负责，定期检查工程项目标准化管理体系运行情况和效果，组织对分管工程质量、施工安全、环境、职业健康管理情况进行监督检查；积极配合公司三标管理体系的内、外部审核；对检查、审核发现的问题或不符合，认真组织制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。

9、接受接受单位、设计、监理单位及当地政府的工作指导。

商洛学院项目部

王顺成

2015-11-18